第24節 合不來就敬而遠之
每一個人，都有自己獨特的生活方式與性格。在公司裏，總有些人是不易打交道的，而同事的關係又需要你們進行合作，所以，掌握一些對這些人的應對策略是非常必要的，並注意與其保持適當的距離，要做到“敬而遠之”。
有的人口蜜腹劍，“明是一盆火，暗是一把刀。”碰到這樣的同事，最好的應對方式是敬而遠之，能避就避，能躲就躲。如果在辦公室裏這種人打算親近你，你應該找一個理由想辦法避開，盡量不要和他一起做事，實在分不開，不妨每天記下工作日記，為日後應對做好準備。
有的人城府極深。這種人對事物不缺乏見解，但是不到萬不得已，或者水到渠成的時候，他絕不輕易表達自己的意見。這種人在和別人交往時，一般都工於心計，總是把真麵目隱藏起來，希望更多地了解對方，從而能在交往中處於主動的地位，周旋在各種矛盾中而立於不敗之地。和這種人打交道，你一定要有所防範，不要讓他完全掌握你的全部秘密和底細，更不要為他所利用，從而陷入他的圈套之中而不能自拔。
有些人喜歡搬弄是非。一般來說，愛道人是非者，必為是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的**，抱怨這個同事不好、那個上司有外遇等等。長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情，當你和同事真的發生不愉快時，他卻隔岸觀火、看熱鬧，甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭吵。他讓你去說上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵裏，如果上司沒有明察，屆時你在公司的日子就難過了。
有些人刻薄。刻薄的人在與人發生爭執時好揭人短，且不留餘地和情麵。他們慣常冷言冷語，挖人**，常以取笑別人為樂，行為離譜，不講道德，無理攪三分，有理不讓人。他們會讓得罪自己的人在眾人麵前丟盡麵子，在同事中抬不起頭。碰到這樣一位同事，你要與他拉開距離，盡量不去招惹他。吃一點兒小虧，聽到一兩句閑話，也應裝做沒聽見，不惱不怒，與他保持相應的距離。
有的人交淺言深，也應注意。初到公司，可以透過閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認識你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動的，但他可能也同樣地向任何人傾訴，你在他心裏並沒有多大的分量。
遇到順手牽羊愛占小便宜的同事，要敬而遠之。有的人喜歡貪小便宜，以為“順手牽羊不算偷”，就隨手拿走公司的財物，比如訂書機、紙張、各類文具等小東西，雖然值不了幾個錢，但上司絕不會姑息養奸。這種占小便宜還包括利用公司的時間、資源做私事或兼差，總認為公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外快，心裏就不舒服。這種占小便宜看起來問題不嚴重，但公司一旦有較嚴重的事件發生，上司就可能懷疑到這種人頭上。
被上司列入黑名單的同事，要敬而遠之。隻要你仔細觀察，就能發現上司將哪些人視為眼中釘，如果與“不得誌”者走得太近，可能會受到牽連，或許你會認為這太趨炎附勢。但有什麽辦法，難道你不擔心自己會受牽連而影響到晉升嗎？不過，你縱然不與之深交，也用不著落井下石。
需要特別指出的是，上麵提到的各種同事的性格特點，也不是非常絕對的，因此所謂的“敬而遠之”的尺度就需要你去具體地把握。再說了，既然是同事，就需要在同一個屋簷下幹活，甚至還需要進行經常性的交流和合作，必要的溝通還是必須的，隻是說與這樣的同事在相處時要避免深交罷了。對於職場新人來說，新進入一家公司，應當表現得友善大方，主動與人交際。縱使遇到各種難對付的同事，也應該學著與其交往，這樣也有利於提高自己的交際水平。另外，也不應該以同事難以相處為借口，拒絕交流和合作。尤其是當你覺得所有的同事都是那麽難以相處的時候，就應該多從自己的身上找一下問題，是不是自己出了什麽問題，有什麽改進的方法，而不能是簡單地“敬而遠之”了事。
如果遭遇職場冷暴力，職場新人要嚐試溝通，變被動為主動。
對於職場新人來說，可能會因為個人或者他人的原因，總是無法融入到公司的正常人際圈子裏去，經常被同事、領導忽視，集體活動常被遺忘，也無法融入其他人的圈子，或長期遭受譏諷、排擠，心理壓抑、心情鬱悶，還無法向人傾訴，甚至於影響到日常工作。相對拳腳相向的“熱暴力”，這種現象被稱為職場冷暴力。
剛剛進入職場的新人，可能會發現公司裏的前輩總是給自己臉色看，明明一起搭檔做事，可是前輩總是不把自己的意見和建議當回事，自己把一些新鮮的想法告訴前輩，前輩一臉的不屑，給新人著著實實地澆了一盆冷水，時間久了，再也不願說出自己的想法。
這種現象在職場冷暴力中非常常見。在這種現象裏，前輩就是冷暴力主動的一方，新人則成為被動的一方。冷暴力的源頭源於老員工，他們對於新人有著兩種態度，一個是新人沒有經驗，於是老員工抱著經驗主義的思想，對新人視而不見，還有一種原因就是老員工的不自信，新人的勢頭總是很強勁，而且工作積極性更高，知識麵也更為廣泛，老員工害怕新人的風頭蓋過自己，因而開始用不合作、不理睬的方式向新人施暴。
如果不能正確應對，新人的挫敗感會越來越強烈，工作的積極性下降。作為一名職場新人，受到前輩的冷落真的是心裏很不是滋味，用句俗語就是“熱臉貼人家冷屁股”的感覺，實在是不好受。有些新人可能想著，既然你是這樣，我就和你對著幹，可是這樣根本就解決不了問題，隻會不停地較勁。如果，職場新人能夠嚐試溝通，變被動為主動，積極請教老員工，即使自己知道的一些小問題我也會假裝不知道，並且認真做好每一個細節，讓前輩看到自己的價值。這樣，前輩的態度就會逐漸發生轉變，也會開始放低姿態，雙方的合作也會越來越好，工作效率得以提高。
職場新人也可能會遭遇上司的冷暴力。我們經常在網上看到這樣的帖子，一名新人懷著對公司的感恩，認真努力地做好自己的工作，可是上司永遠不滿意，甚至不分青紅皂白就對自己的工作進行指責，把自己的努力全盤否定；及時是做出了上司認可的工作，也無法得到一句讚揚的話，做好了是應該的，做不好就是大逆不道。時間長了，工作再沒有了積極性和成就感，開始變得消極，甚至有了離職的打算。
職場新人應該明白一點，上司對於下屬工作的不滿意是出於公司整體利益出發，這個出發點沒有任何問題，隻是方法選擇錯了。上司不能不允許下屬犯錯，隻是犯錯的次數和程度要有一個底線，而在員工做出成績時上司一定要鼓勵員工，從欣賞員工的角度出發，將其優點最大化，而不是一味地挑錯。員工在犯錯後可以在適當的時間單獨找他談，問清失敗的原因並給出建議和方法，這樣員工才會對公司有歸屬感，更願意傾盡全力為公司爭取利益。
職場新人在遇到批評時也不要與上司產生對立心理，多做自我反省，也可以主動與領導溝通，說出自己的困惑，尋求幫助，這樣能避免消極心理的產生。與上司進行積極的溝通，才能了解了上司的難處，站在不同的位置思考問題會發生很大的變化，相互的理解和寬容在上下級之間很適用。不管是老板還是員工，找到“為了公司利益”這一共同點，就是找到了破解彼此冷暴力的一把鑰匙。
遇到“領導喜歡，同事疏遠”的局麵，最應該避免的就是任由事態的發展，這樣下去，即使你工作出色，領導也會認為你沒有合作精神，這時應主動出擊，並且有足夠的耐性，在其他同事工作需要幫助時，保持低姿態，伸出援手。
與遭到上司的冷遇相反，一些職場新人很受領導的喜歡，然而卻會出現領導越喜歡，同事越隔離的尷尬情況。在職場中，很多被領導重視的同事往往成為眾矢之的，其他的同事想方設法地隔離他，不僅工作不和他配合，即使是休息時，其他人聊得熱火朝天偏偏連插話的機會都不給他，平時見了麵更是理都不理他。
在職場上，其實每個人的潛意識都是希望得到領導的重視與欣賞，隻是不幸的是，被領導重視的總是有限的幾個人，因此，嫉妒心理就會在其他人心中滋長，而這些同樣不被重視的人，就開始形成小團體，主動孤立受寵的人。
如果職場新人遇到這種情況，最應該避免的就是任由事態的發展，這樣下去，即使你工作出色，領導也會認為你沒有合作精神，所以，一定要先接受被孤立這一事實，然後主動出擊，並且有足夠的耐性，在其他同事工作需要幫助時，保持低姿態，伸出援手。另外，也可以利用領導對自己的垂青，適當地誇讚同事。尤其是當領導當著同事的麵誇獎自己的工作時，不妨隨即將同事的功勞一並報告為領導，甚至將自己取得的成就歸功於同事的協助，這樣就會既給領導麵子，也讓同事和自己一起受到褒獎，就不會出現同事排擠自己的情況，拉近了彼此心靈的距離。
當然，職場新人能夠受到領導的喜歡，一定是有一些過人之處的地方，因此不妨進行總結，與同事共同分享這些經驗，久而久之，同事也就願意與自己合作了。的同事往往成為眾矢之的，其他的同事想方設法地隔離他，不僅工作不和他配合，即使是休息時，其他人聊得熱火朝天偏偏連插話的機會都不給他，平時見了麵更是理都不理他。
在職場上，其實每個人的潛意識都是希望得到領導的重視與欣賞，隻是不幸的是，被領導重視的總是有限的幾個人，因此，嫉妒心理就會在其他人心中滋長，而這些同樣不被重視的人，就開始形成小團體，主動孤立受寵的人。
如果職場新人遇到這種情況，最應該避免的就是任由事態的發展，這樣下去，即使你工作出色，領導也會認為你沒有合作精神，所以，一定要先接受被孤立這一事實，然後主動出擊，並且有足夠的耐性，在其他同事工作需要幫助時，保持低姿態，伸出援手。另外，也可以利用領導對自己的垂青，適當地誇讚同事。尤其是當領導當著同事的麵誇獎自己的工作時，不妨隨即將同事的功勞一並報告為領導，甚至將自己取得的成就歸功於同事的協助，這樣就會既給領導麵子，也讓同事和自己一起受到褒獎，就不會出現同事排擠自己的情況，拉近了彼此心靈的距離。
當然，職場新人能夠受到領導的喜歡，一定是有一些過人之處的地方，因此不妨進行總結，與同事共同分享這些經驗，久而久之，同事也就願意與自己合作了。