所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難。
——馬雲
想賺錢就得吃苦，想賺大錢就得吃大苦
創業之路看上去很“美”，然而，馬雲卻提醒我們，創業是一件“苦差事”。成功總是得來不易，對於創業者來說，要想觸摸到財富的衣角，就要經過無數的艱辛和坎坷。可以毫不誇張地說，“吃苦”是創業者入門的“必修課”，隻有上好這一課，才有成功的希望。
馬雲在“西湖論劍”的論壇上，講述了浙商的成功原因：
在中國，浙江的創業者非常的多，他們百折不撓，萬難不怕，不放過任何發展機會，開創出一片片發展新天地的勇氣和精神，給中國，乃至世界都留下了極其深刻的印象。為了擺脫貧困，勤勞刻苦的浙江人什麽苦都肯吃，什麽髒活、累活都願幹，從事各種別人瞧不起的下等活：彈棉花、補鞋子、磨豆腐，配鑰匙、理頭發、賣眼鏡。20世紀80年代中期，浙江省外出到全國各地創業的人數達200多萬，僅台州地區就有l0多萬豆腐大軍活躍在北京城鄉。
從馬雲的話中可以得出這樣一個結論，那就是成功的創業者大都有一個共同的特點：他們在創業的時候，非常吃苦耐勞，非常勤奮。
吃苦耐勞的精神是一種傳統的美德，是一種高尚的品質。任何成功的取得都離不開這一重要而又寶貴的因素。社會競爭，絕不僅僅是知識和智能的較量，而更多的則是意誌和毅力的較量，沒有吃苦的精神和能力，是不可能在激烈的競爭中獲勝的。古人雲：嚼得菜根，做得大事。具有吃苦耐勞精神，是一個人成就事業的基本條件。
百度CEO李彥宏曾指出，靠創業掙錢是最苦的路，一定要像宗教信仰一樣去信仰你做的東西。在財富的征途上蹣跚而行，創業者必須勇於麵對任何困難，扛過任何厄運，越過任何阻礙。每一個成功者光環的背後，都是斑駁的辛勞和苦痛，財富的盛宴上，那些大快朵頤的成功者，無一不是深諳“吃苦”滋味的英雄。
浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎現在擁有三億多元的資產，是很多人的偶像。但也許很多人不知道，他在年少時吃過多少苦，遭過多少罪。周大虎初中畢業後，就到農村插隊。那個時候，鄉下的生活根本沒有辦法維持下去。於是，在他l7歲那年，周大虎便跟隨幾個同鄉，開始流浪天涯，四處謀生。他最先是到了西安，做鈑金工。由於當時他們沒有全國糧票，吃飯就是個大問題，經常有上頓無下頓，居然吃過一個月的柿餅。盡管這樣艱苦，但當時有組織的外出打工是聞所未聞的。沒過多久，組織他們的包工隊隊長以“黑包工頭”的罪名給槍斃了。周大虎也被抓進大牢，在西安關了一個月之後，將他遣返回了老家。
但是迫於生計，周大虎又開始跑到江西、安徽、湖北等地流浪，其間的艱難困苦、酸甜苦辣恐怕隻有他自己明白。25歲那年，周大虎接母親的班，進入溫州郵電局工作，開始了每天扛郵包的生活。他對這個相對穩定的工作十分珍惜，所以他自己給自己下任務：每天扛的郵包必需比其他的人多。因為有了七年流浪吃苦的經曆，所以當其他人都叫苦不迭的時候，周大虎並未覺得苦。
周大虎是靠生產打火機而發財的，但他進入這個行業時，已經是l991年。他進入這一行業也是因為遇到了苦惱的事情：妻子下崗了。麵對這一人生挫折，周太虎不等不靠，他用妻子那5000元安置費，招了幾個工人，騰出一間住房作為生產車間，開始了創業生涯。憑借他吃苦過程中積累的閱曆、膽識、忍耐等個人素質，他在經營中迅速站穩了腳。一每之後，周大虎就鳥槍換炮，他租下了一個兩百多平方米的廠房，招募了一百多個工人，幹脆辭職，開始專心締造他的打火機王國。
為了事業的發展，周大虎一家三口從剛裝修好的新居搬進租來的破舊廠房。一家人擠在沒窗戶、沒空調、沒廁所的小閣樓裏，每天工作十多個小時，發誓“不搬新廠房，絕不搬新家”。
當時，廠裏沒有洗澡間，也沒有吃飯的地方，全家也隻能整天叫盒飯，把一百米遠的公共廁所當衛生間，在深夜一兩點鍾一家人才能洗澡，這一住就是整整五年。待新廠房蓋起後，周大虎才搬新家。正是周大虎這種敢於吃苦的精神，使得他的銷售額連續五年不斷翻番，到l999年產量達到一千萬隻，產值突破億元大關。現在，大虎打火機廠有一千多名工人，下有數家打火機零件配套生產廠家，兩萬多名工人。他的產品暢銷國內並出口到世界七十多個國家和地區。
創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。能幹常人不肯幹的活，能吃常人不肯吃的苦，能賺別人看不起的錢，這是眾多創業者艱苦創業的生動寫照。
想賺錢就得吃苦，想賺大錢就得吃大苦，這是千真萬確、顛覆不破的真理。“自古英雄多磨難，紈絝子弟少偉男”。幾乎所有有成就的人都有吃苦耐勞的品質。看看一些民營經濟的代表人物曾經所從事的職業，我們就可以想象他們所曾經受的磨難，所曾曆經的艱苦。
下麵是一則60多歲的老人的艱苦創業故事：
1989年，朱仲榮與夫人都已68歲的高齡，他們從浙江溫州一個叫三盤島的漁村來到了紐約，開始了全新的生活。1992年，朱仲榮老人與女兒在緬街街頭開辦的“朱記鍋貼”正式開張了。其時朱老先生已是70高齡了，按照中國傳統觀念，他應該休息養老，在家裏享受天倫之樂。但十年來，老人硬是一步一步辛苦走過來了，每天從早上五點開鍋，一直賣到晚上十點收攤，才坐下吃晚飯，中途幾乎沒有歇息的機會。而最初五年，“朱記鍋貼”實際上是一路邊大排檔。五度寒暑，日曬雨淋，年逾古稀的朱老先生，卻能在路邊站足一整天，沒有叫過一聲苦，沒有喊過一聲累，為兒孫們做出了榜樣。
由於他們朱家有20多年自製鍋貼包子的經驗，餃子皮是手工製成，比起市麵一般機器加工製作的鍋貼水餃，口感好很多，“原汁原味”，而且現做現賣，新鮮熱辣，所以在路邊街頭開張後很受華人歡迎，生意扶搖直上。到了1997年8月他們租下現在的四十一大道潮坊餐館旁的店麵，增加人手，擴大業務。“朱記鍋貼”不再是單一的鍋貼，還經營其他麵食，包括餃子、饅頭、包子、豆花、豆漿和蔥油餅等。隨著生意的興隆，兒女們不斷移民過來，“朱記鍋貼”開出了三家連鎖店，兩個女兒和小兒子各分管一店，自己隻收銀管賬。每天晚上，朱老先生開心地坐在地板上整理著一大堆的零錢，看著自己用雙手辛勤勞動換來的美金，心中無比地自豪。
作為華人中年齡最大的移民創業成功者，在紐約朱仲榮老人的事跡有口皆碑，人們提起“朱記鍋貼”可以說是無人不知，無人不曉。“能做別人不願做的事，能吃別人不能吃的苦，能忍別人無法忍受的事，就能掙別人掙不了的錢”，這不僅是對創業賺錢經驗的總結，更是他們賺錢的行動指南。
每個人的成功都不是偶然的，許多成功者的背後都包含著艱辛。“吃得苦中苦，方為人上人。”這句流傳千百年的至理名言告訴我們這樣一個道理：吃苦耐勞是成功秘訣。那些能吃苦耐勞的人，很少有不成功的。這是因為苦吃慣了，便不再把吃苦當苦，能泰然處之，遇到挫折也能積極進取。
經曆多大的苦難，成就多大的事業
苦難是人生最大的財富。其實，很多人的創業是環境逼出來的，正所謂安逸的湖麵造就不出強悍的水手。在創業路上要學會克服困難，克服自己，而最重要的是戰勝自己，人生最大的敵人不是別人，正是自己。
對於苦難，馬雲有深刻體會，他曾說：“作為一個創業者，不經過風浪，就不能達到勝利的彼岸；不經曆風雨，就不能看到彩虹；不經受磨難，就不能成大事。正所謂苦難是所學校，而學的好壞要看自己。隻有在磨難中，我們才懂得什麽叫做堅持，什麽叫做勇往直前。就像金庸小說裏寫的一樣，你要曆經磨難才會成為一代高手。”
馬雲早年參加中考，考了三次才考上。參加高考，第三次才考上杭州一所師範學院。畢業後，在一所英語學校當教師，後來轉攻網絡，日子很艱難，起初沒有辦公室，員工都睡在他家的客廳裏，大家都是苦撐著，沒有一人說累，有很多的失敗，可是他們都相互鼓勵，最終網站創辦成功了。今天的馬雲是成功了，然而正是因為經受住了昔日的那些“苦難經”才會得以成就今天的阿裏巴巴。
想要創業，就不能害怕困難，一定要做好吃苦的準備。馬雲告訴創業者：“如果你沒有在創業路上摔100個跟頭的準備，你不要創業；如果你沒有無數次被拒絕，甚至被嘲諷的準備，你不要創業；如果你沒有做好‘被全世界人拋棄’的準備，你不要創業。所以，創業路上，苦難是我們最好的朋友。”
苦難是一種財富，是對創業者的一種考驗。法國作家巴爾紮克說過：“苦難對於天才是一塊墊腳石，對能幹的人是一筆財富，對弱者是一個萬丈深淵。”的確，苦難的遭遇能磨礪堅強的意誌，所以我們應該心存感激，接受它，超越它！隻有經過苦難的煉獄，方能讀懂創業的不易。
有一次在聚會上，一些堪稱成功的實業家、明星談笑風生，其中就有著名的汽車商約翰·艾頓。
艾頓向他的朋友、後來成為英國首相的丘吉爾回憶起他的過去——他出生在一個偏遠小鎮，父母早逝，是姐姐幫人洗衣服、幹家務，辛苦掙錢將他撫育成人。但姐姐出嫁後，姐夫將他攆到舅舅家，舅媽很刻薄，在他讀書時，規定每天隻能吃一頓飯，還得收拾馬廄和剪草坪。剛工作當學徒時，他根本租不起房子，有將近一年多時間是躲在郊外一處廢舊的倉庫裏睡覺……
丘吉爾驚訝地問：“以前怎麽沒聽你說過這些呢？”艾頓笑道：“有什麽好說的，正在受苦或正在擺脫受苦的人是沒有權利訴苦的。”這位在生活中失意、痛苦了很久的汽車商又說：“苦難變成財富是有條件的，這個條件就是，你戰勝了苦難並遠離苦難不再受苦。隻有在這時，苦難才是你值得驕傲的一筆人生財富。別人聽著你的苦難時，也不覺得你是在念苦經，隻會覺得你意誌堅強，值得敬重。但如果你還在苦難之中或沒有擺脫苦難的糾纏，你說什麽，在別人聽來，無異於就是請求廉價的憐憫甚至乞討……這個時候你能說你正在享受苦難，在苦難中鍛煉了品質、學會了堅韌嗎？別人隻會覺得你是在玩精神勝利、自我麻醉。”
艾頓的一席話，使丘吉爾重新修訂了他“熱愛苦難”的信條。他在自傳中這樣寫道：苦難是財富，還是屈辱。當你戰勝了苦難時，它就是你的財富；可當苦難戰勝了你時，它就是你的屈辱。
雖然每個人都不希望苦難降臨在自己身上，然而苦難卻不偏不倚地降臨在每個人的身上。人是從苦難中成長起來的，沒有苦難的人生是不完美的人生，就像沒有風雨的天空就是不完整的天空一樣。人生隻有經受過苦難，思想才會受到錘煉，靈魂才會得到升華，意誌才能得到堅強，才能真正認識人生，從而實現人生的最大價值。
苦難好比人生海洋中的無數浪花，它也許會給創業者帶來諸多不便。但卻會為你的創業之路添上一筆與眾不同的色彩。
成功屬於艱苦奮鬥的創業者
艱苦奮鬥是中華民族的傳統美德，它是指在艱苦的環境中勤奮工作、努力勞動。
很多創業者之所以能夠白手起家，靠的就是艱苦奮鬥的精神。他們大多一貧如洗，沒有權利、沒有資金，隻能靠著自己的吃苦耐勞的創業精神取得創業成功。馬雲就是其中的佼佼者。
馬雲在剛開始創業的時候，舉步維艱。第一次創立海博翻譯社，第一個月的全部收入才700元，而當時每十月的房租就是2400元。於是好心的同事朋友就勸馬雲別瞎折騰了，就連幾個合作夥伴的信心也發生了動搖。
但是馬雲沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬雲開始販賣內衣、禮品、醫藥等小商品，跟許許多多的業務且一樣四處推銷，受盡了屈辱和白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來堆持生存。1995年，翻譯杜終於開始贏利。現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構，雖然不能跟如今的阿裏巴巴相提井論，但是海博翻譯社卻在馬雲的創業禦業經曆中寫下了重重的一筆。
第二次創業時，馬雲和朋友一起湊了10萬元。做了一個網絡黃頁網站。很多人都說，做網絡公司，沒十幾百萬是玩不轉的。對於中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的同題。由於開支太，業務又少，最淒慘的時候，公司的銀行賬戶上隻有200元現金。但是馬雲以把不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從0到了幾百萬。
第三次，也就是大家最熟悉的阿裏巴巴網站，在創業初期也是相當艱難的。那時，每個人的工資隻有500元，公司的開支每一分錢都恨不得並成兩半來用。外出辦事，也是發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西太多，隻好打的。在等的士的過程中，他們拒絕了先來的一輛桑塔納，而一直等待夏利，因為夏利每公裏的費用要比桑塔納便宜2元。
甚至，有一段時間，阿裏巴巴因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。但點，由於馬雲和他的創業團隊的不懈堅持，最終，他們成功締造了中國互聯網史上重大的奇跡。
從馬雲的創業經曆來看，隻要肯吃苦，滿地都是金子。事實上，對於那些創業者來說，最後創業成功的人，大都是能吃苦的人。
創業的成功從來都要經曆一個漫長、艱苦的過程，必須具備毅力、智慧和決心，還需要有膽識有謀略和敢於頂風冒雨。人們通常總是羨慕成功者頭上耀眼的光環，很少注意跋涉者經曆的風雨曆程和帶血的腳印。其實，從零點起步的創業者，都有一部艱苦的奮鬥史。
美國的德克薩斯州西部，資源豐富，人煙稀少，發財機會很多。許多人都來這裏找尋自己的夢想，年輕的邦尼就是這樣一位有誌者。邦尼的父親是一位石油中間商，邦尼從小就對石油業很熟悉，所以他也想在這個領域有所作為。他到這裏以後，先找到一位石油商愛德華，洽談合作事宜。愛德華很喜歡這個渾身散發著蓬勃朝氣的年輕人，決定幫助他。
邦尼開始起步了，他用自己的銀行儲蓄，采取分期付款的形式，買下一輛福特牌客貨兩用車。白天，車廂作為私人辦公室，晚上就成了他的宿舍。每天一早他開著車出去工作。餓了，買個漢堡包，就著汽水當飯；困了，伏在方向盤上打個盹。由於資金有限，邦尼不能雇幫手，隻能一個人身兼數職：他既是老板，又是秘書；既做信息員、推銷員、經紀人；又得抽空繪製油井地圖，尋找合適的鑽探目標，以便找人投資；就連文件往來和打字這樣的事也得自己動手。他的公司成本低、周轉快，收費當然也便宜。而且辦事又迅速可靠，因此，很快獲得了同行們的讚賞，營業額日漸增加。很多大公司都委托邦尼代辦合約轉讓事宜。他介紹的買賣，平均每宗就可以賺1000美元，業務發展大大超過預期目標。邦尼很快就取得了可喜的成績，賺了1萬多美元。
首戰告捷，邦尼對自己的事業更加充滿了信心。
隨著業務的增加，工作量也大幅度上升，邦尼一個人再也無力應付這日益繁忙的工作了，於是，邦尼決定擴大他的公司規模，邀請誌同道合者參加進來共創大業。
1956年9月，邦尼和麥卡特、約翰??奧伯恩組成了一個新公司——石油發展機構。
石油發展機構的資金由邦尼投資一半，麥卡特和約翰?奧伯恩各占投資額的25％。此外，他倆還借給公司10萬美元，言明由邦尼在5年內連本帶利一並歸還，否則公司由這兩位股東接管。接著他又雇了幾個經驗豐富的員工。
有了強有力的助手，邦尼終於可以精力充沛地投入到石油業這個誘人的行業當中，充分施展他的才能了。他廣開財路，大力宣傳，以種種優惠的條件，吸引各界大亨投資鑽井。他向他們保證：1．三年內就能收回成本；2．以個別油井為單位，賺錢即可分紅；3．優先償還投資款項。這些條件使得各路投資者興趣大增，紛紛前來與邦尼合作。
1958年3月，公司提出開發16口油井的計劃，立即就有51名投資者參加，集資達50萬美元。經過精心、艱苦地探測、打鑽，1年以後，除7口井是幹井外，8口井開始生產石油氣，1口井可供開采石油。這一年的生產總值達225萬美元，超過投資基金的4倍。
邦尼的事業躍上了一個新的台階。然而，任何事物的發展不會總是一帆風順，1959年，一項新的開采計劃由於判斷失誤，公司在德克薩斯州曆時4個月所鑽的油井全部是幹井，整整損失了50萬美元。這次失敗也充分說明石油行業的難以把握和風險性大的特點。
從此以後，公司業務跌入了低穀，不得不大量裁減人員，最少的時候隻剩下3個人。可是，邦尼並沒氣餒，他繼續在美國和加拿大之間不停地奔波，尋找理想的采油點。他要走出逆境，爭取東山再起。可是，他的努力一次次宣告失敗，在整整3年中，看不見一點起色，邦尼幾乎要絕望了。這時候，一個機會姍姍而來。1962年，邦尼在德克薩斯州夏誌郡發現了一塊滿意的油田，可鑽98口油井，每天可保證產油60桶。這時，公司財務狀況已經非常糟糕，無力直接經營了，隻好以每口井4萬美元的價格批給投資者。盡管這樣，還是賺了，還清了債務又增加了職工。邦尼的事業開始步入了一個嶄新的階段。
在美國，石油大亨不少，不過，像邦尼這樣白手起家的卻不多。邦尼的家庭沒有給他任何幫助，他的成功，全是他自己艱苦奮鬥的結果。
艱苦奮鬥是創業者的共同特征，也是創業者的一種資本。它能豐富人的社會生活經驗，磨練人的意誌，使人變得成熟，進而走向成功。有道是“苦盡甘來”，當一個人通過勤勞苦幹，讓自己的能力提高到了一定的程度時，自然有各種發展機會降臨。
創業之初，往往沒有什麽資金投入，開創者隻得靠自己勤勞的雙手，一點一點的積攢，此外難有別的選擇。所以說，吃苦耐勞、艱苦奮鬥是發財致富、獲取成功的秘訣，也是每一位渴望走向成功的人應該具備的基本素質。
創業者的胸懷是用委屈撐大的
一個人的胸懷有多大，他就能成就多大的事業。心胸寬廣之人，吃得了虧，受得了屈辱，贏了人心，成就了事業。計較於眼前，失去的是更寬的天地。沒有海一樣的胸懷，哪有海一樣的事業。
馬雲曾說過：“男人的胸懷是委屈撐大的，受的委屈越多，胸懷越大。”他之所以能說出這樣的話，是因為他的一生忍受了常人難以想象的委屈。
少年時的馬雲喜歡武俠小說，非常崇拜書中的大俠形象，特別喜歡那些行俠仗義、為朋友兩肋插刀的英雄。也許是因為受武俠小說的影響，小時候的馬雲成了一個特別喜歡打架的孩子。然而，馬雲打架幾乎都是為朋友打架。很少為自己，盡管別人常常欺負他個小。可是，有一次，馬雲終於忍無可忍，對同伴的嘲笑進行了還擊。雖然是被欺太甚，但仍然吃了父親的“一頓板子”。馬雲心裏雖然感覺十分委屈，但他仍然把淚水強咽了下去。
青年時的馬雲也十分不順。初中升高中時，他連考兩次都名落孫山；高中考大學，他再次落榜。麵對落榜的打擊，馬雲沒有灰心喪氣，更沒有掉眼淚，而是仍然把眼淚咽了下去，以越挫越勇的信念走進了大學。
大學畢業，馬雲當了幾年老師後，卻踏上了一條艱辛的創業之路，創業是艱辛而又漫長的。馬雲於1995年創立中國黃頁，當時，全國人民對“internet”這個詞沒有一點概念。因此，馬雲向人們推銷互聯網時，大家都把他當成騙子。
後來，終於有幾個自稱是深圳大老板的人找到馬雲，願意出資兩萬元，做“中國黃頁”的代理商。處於資金困境中的馬雲頓時喜出望外，感覺遇到了福星，於是毫無保留地將中國黃頁的核心模式和機密技術全盤托出，並且派出技術人員親赴深圳指導，幫助他們建立“中國黃頁”係統。
馬雲無微不至的服務。終於使這幾位老板感到很滿意，臨走時給馬雲器下了一句話：“三天後到杭州簽合同!”
然而，馬雲直到現在也沒有等來這份合同。後來才知道，這幾位深圳老板已經成立了自己的公司，拿出來的東西和馬雲的中國黃頁一模一樣。在創業初期，在馬雲最艱難的時候，這簡直就是當頭一棒，但是馬雲忍了下來，當時真被氣得受不了，但是馬雲還是扛過來了。
馬雲受的委屈遠遠沒有結束。到1996年，互聯網已經成為當時的“熱點”，許多人都參與到互聯網運作中，馬雲的“中國黃頁”也有了很多競爭對手，可以說當時正是烽火連天、激戰正酣。
馬雲的主要對手是杭州電信。這根本就不是同一個層麵上的較量。杭州電信的注冊資本有3個多億，擁有非常好的社會和政府資源；而馬雲的注冊資本隻有區區兩萬元。社會和政府資源是一片空白。
這是一場公平的競爭嗎?不要說企業。就連一個普通老百姓都能看出誰勝誰負，誰強誰弱。
但是，一山不容二虎。杭州這麽大一塊地方隻能有一家“中國黃頁”生存，而且杭州電信利用馬雲“中國黃頁(chinaPagescom)”已有的名聲，同樣做了一個“中國黃頁”，不過英文名字叫做“chinesePagescom”。這是一場短兵相接的肉搏戰。
可是一頭小羊又怎能鬥得過老虎呢?為了尋找一條出路，馬雲決定改變策略——改競爭為聯合。增強自己抵禦風險的能力，他決定和杭州電信合作。1996年3月，兩家“中國黃頁”宣布合並，馬雲的“中國黃頁”占30％股份．而杭州電信占70％股份。
可是兩家終究不是同路人，這本來就是不得已而為之的“拉郎配”，
沒過多久，就出現了問題。杭州電信急於利用“中國黃頁”賺大錢，而馬雲則認為做互聯網公司就如培養自己的小孩，不到時候不能掙錢。雙方分歧日益加深，資本和權勢高的一方自然擁有決定權。最後馬雲隻能無奈地選擇辭職。
“東打西拚最後卻丟了自己的孩子”，馬雲覺得委屈，心裏著實覺得不甘。但是，最後他還是硬起心腸，將自己當時擁有的21％的“中國黃頁”股份送給了一起創業的員工，內心無比激憤地離開了重組後的“中國黃頁”。
在創業的道路上，馬雲遇到的有挫折，有誤解，還有欺騙，他忍受的各種白眼和閉門羹也不計其數。正是馬雲將這些委屈深深地埋在自己的心底，才最終迎來屬於自己的輝煌。
一個能夠承受苦難與委屈的人必定擁有博大的胸懷。著名法國作家雨果說：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。”創業的道路上，難免會有挫折、委屈、痛苦。當這些煩惱像潮水般向你襲來時，你的心胸是否像大海一樣能包納這些不如意之事。如果你能做到這點，那麽一切都會釋然。因此，如果你選擇創業，就要同時選擇堅強。因為創業的過程中總伴隨著許多失敗，而這些失敗從不憐憫弱者。沒有廣闊的胸懷和鐵一般的意誌，就不會看到成功的曙光。
李·艾柯卡是一個傳奇性人物，在美國，他的名字家喻戶曉。他曾是美國福特汽車公司的總經理，也是克萊斯勒汽車公司的總經理。作為一個強者，他的座右銘是：“奮力向前。即使時運不濟，也永不絕望，哪怕天崩地裂。”他1985年發表的自傳，成為非小說類書籍中有史以來最暢銷的書，印數高達150萬冊。
李·艾柯卡的一生苦樂參半，他不光有成功的歡樂，也有挫折的懊喪。1946年，21歲的艾柯卡到福特汽車公司當了一名見習工程師。但他對和機器做伴、做技術工作不感興趣。他喜歡和人打交道，想搞經銷。於是，艾柯卡靠自己的奮鬥，由一名普通的推銷員開始做起，終於一步一步地當上了福特公司的總經理。
沒有天天都是順風順水的好日子，生活中總會有些磨難。1978年7月13日，對李?艾柯卡來說是不幸的一天。就在這天，他被妒火中燒的大老板亨利?福特開除了。當了八年的總經理、在福特工作已32年、一帆風順、從來沒有在別的地方工作過的李?艾柯卡，突然間失業了。昨天他還是英雄，今天卻好像成了麻風病患者，人人都遠遠避開他，過去公司裏的所有朋友都拋棄了他，這是他生命中最大的打擊。“艱苦的日子一旦來臨，除了做個深呼吸，咬緊牙關盡其所能外，實在也別無選擇。”艾柯卡是這麽激勵自己的，最後也是這麽做的。他沒有倒下去。他接受了一個新的挑戰：應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。
在以後的5年裏，麵對著克萊斯勒這艘有待搶救的沉船，艾柯卡憑借著他的智慧、膽識和魄力，大刀闊斧地對企業進行了整頓、改革，並向政府求援，舌戰國會議員，取得了巨額貸款，重振企業雄風。1983年8月15日，艾柯卡把麵額高達8億多美元的支票，交給銀行代表手裏。至此，克萊斯勒還清了所有債務。而恰恰是5年前的這一天，亨利?福特開除了他。
創業的過程中，你可能不時地被委屈、挫折、誤解所包圍。不過忍受這些煎熬並不全都是壞事，隻有在經曆煎熬後才能化繭成蝶。痛苦雖然難熬，但隻要我們不放棄希望，始終堅強，就一定能看到勝利的曙光。要知道，每一個成功者的背後都有辛酸和淚水，他們所取得的一切成就都是用委屈和忍耐浸泡出來的。所以說，想要成功，就必須學會克製與忍耐，能夠經受委屈和挫折。人生路上難免會遇到曲折坎坷、屈辱不公，要想跨越障礙、化險為夷，除了智慧和勇氣，你還需要忍耐。忍得一時之氣，可免百日之憂。
既然要創業，就一定要敬業
敬業是對渴望成功的人對待工作的基本要求。敬業精神簡單地說就是個人對待職業的態度，是職業道德的具體表現，它是個體在從事自己所主導的活動中表現出的個人品質和涵養。
對創業者來說，創業不僅需要創業精神，還需要敬業精神，因為敬業是創業的基礎與前提。如果不敬業，那麽就不會樂業，不會勤業，不會精業，更談不上創業。對創業者來說，隻有有了敬業精神，才能立下創業之誌，“敢為天下先”；隻有有了敬業精神，才能找到創業的方向，在實踐中獲得真理；隻有有了敬業精神，才能增強創業的勇氣，使自己的綜合素質不斷得以提高。
作為阿裏巴巴的掌舵人，馬雲非常重視的敬業精神。如今，敬業已經成為阿裏巴巴最為核心的六個價值觀之一，也是馬雲及阿裏巴巴成功的法寶。
有一次，馬雲在電視台當評委，當時離節目錄製時間還差15分鍾。馬上就要開始錄製了，工作人員還沒有見到三位評委，因為馬雲還沒到。
就在大家為此焦慮不已時，一個瘦小的身影出現在他們的視線裏。大家定睛一看，看見馬雲正行色匆匆地趕來，直接走進了化妝間。
大家終於抑製不住好奇，便問項目組的人：“馬雲今天怎麽遲到了?”
項目組的人回答道：“飛機晚點一個多小時，他連行李都沒拿就直奔過來了。”
過了五六分鍾後，馬雲準備好後，其他兩位評委才跟他一起走進錄製棚。在錄製期間，主持人跟馬雲說：“現在鏡頭不在，你趕緊吃點東西吧!”馬雲擺手示意不必了，一直堅持到節目錄製結束。
馬雲的敬業精神可見一斑。敬業是一種工作態度，一種是對工作認真負責的態度。如果創業者能以這種態度對待自己的事業，那麽就會取得累累的碩果。
敬業是創業者應該具備的品質。如果你在工作上能敬業，並且把敬業變成一種習慣，你會一輩子從中受益。一個缺乏敬業精神的人，以懶散粗心的態度應付工作，最終的結果隻能是成事不足，敗事有餘。但是假如你以積極的心態去工作，腳踏實地，就能心想事成。
麥當勞快餐連鎖店總裁查利·貝爾年僅43歲，就成為了麥當勞的首位澳大利亞老板。他是靠什麽成功的？沒錯，是敬業精神！當年年僅15歲的貝爾無奈之中走進了一家麥當勞店，隻想打工掙點零用錢，也沒有想到以後在這上有什麽前途。他被錄用了，可工作是打掃廁所。雖然掃廁所的活兒又髒又累，但貝爾卻非常敬業。
他常常是掃完廁所，就擦地板；擦完地板，又去幫著翻正在烘烤中的漢堡包。不管做什麽事都非常敬業。就這樣，貝爾的老板彼得·裏奇心中暗暗喜歡這個年輕人。沒多久，裏奇說服貝爾簽了員工培訓協議，把貝爾引向正規職業培訓。培訓結束後，裏奇又把貝爾放在店內各個崗位上。雖然隻是做鍾點工，但敬業的貝爾不負裏奇一片苦心。經過幾年鍛煉，他全麵掌握了麥當勞的生產、服務、管理等一係列工作。在貝爾19歲那年，他提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店麵經理。
貝爾在工作中的盡心盡責、忘我投入的敬業精神使他實現了自己的人生價值，從而得到了職位的晉升，同時也為他未來的創業之路奠定了基礎。
所以，對於那些打算創業的人來說，不僅要具有創業意識，還要具有敬業意識。因為一旦你有了敬業意識，就決不會讓自己流於平庸，相反，你會全力爭做一個異常優秀的人，不斷追求卓越。
總之，敬業勝於能力。對創業者來說，敬業是成功創業的希望之燈。如果你擁有敬業的職業態度，那麽你離成功創業就近了一步。