第十四章 交通經費（2）
機關後勤保障中心的主要職能，就是為江南正氣管理局機關提供後勤保障服務。是一個純用錢部門，沒有創收功能，所有經費都是預算安排的，沒有任何活動的餘地。因此，財務管理壓力還是比較大的。每到十一月份，各部門負責人就找到龔仲，提出各種各樣的困難，要求追回經費。但作為部門預算管理單位，預算下達後，是具備法律效力的。如果沒有特殊情況，想要追回經費是根本不可能的。因此，每到年底，龔仲的頭就特別痛。
以前，正氣物業公司還有對外服務職能，所創收入可適當彌補中心行政經費的不足。但發生樹大明事件後，正氣物業公司不但暫停了對外服務功能，就是財務收支也被局財務核算得非常死，沒有了任何活動的餘地。現在雖說恢複了對外承接工程業務，但因為各種各樣的原因，一項工程完畢後，也沒有多少結餘可用於彌補中心行政經費的不足了。
特別是由於董昕副主任的管理思路，這些部門隻管用錢，有缺口就要龔仲想辦法解決。大家也習慣了這種思維方式，因此，龔仲除了辦公室工作外，很大一部分精力就是財務管理上。現在，成功地追加了三十萬元的交通專項經費後，龔仲感覺到今年車輛管理方麵，財務上應該沒有什麽壓力了。想到這裏，他不禁大大的鬆了一口氣。
隻是讓龔仲沒有想到的，二個月後年度決算時，會計核算中心財務人員詢問龔仲道：“龔主任，現在機關後勤保障中心公務用車交通專項經費超預算十五萬元，決算沒有辦法做下去了。怎麽辦？”龔仲奇怪地道：“超預算十五萬元？沒有搞錯吧？應該不會啊！”在得到財務人員肯定的答複後，龔仲還是不放心，來到了財務處事業單位會計核算中心，將近三個月來車輛費用全部查了一遍，確實沒有錯，超預算十萬元多元。
龔仲立即將情況報告了董昕副主任。董昕聽了以後，質問龔仲道：“到底是怎麽回事？你不是說錢足夠用了，不會超預算了嗎？”龔仲回答道：“按正常情況，絕對不會超預算。我當時申請追回經費時，考慮了二個因素，一是按前十個月的平均數，二是按去年同期發生數，綜合平衡後考慮的，並預留了十五萬元的餘地。現在超預算十五萬元，也就是說，這三個月，超平均數三十萬元，平均每月十萬元。”
“財務管理歸你負責，當時你也保證錢夠用了的。現在發生了這樣的情況，你要想辦法與財務處溝通，請求財務處幫忙把問題解決。”董昕副主任知道情況後，沒有多說什麽，隻是簡單地指示龔仲道。龔仲沒有辦法，也不好多說什麽。雖說財務管理是自己負責的，但他僅僅隻是一個辦公室主任，與那些科長屬於同一級別的幹部。自己方式方法對頭，別人還尊重你。如果自己問多了點，他們一句“這是請示了董主任的”就打發了自己。因此，平時也隻是報賬時簽個字什麽的，其他問題很少過問。
財務處**設處長知道情況後，非常生氣，當麵質問龔仲道：“前不久不是剛剛追加了三十萬元專項經費嗎？現在怎麽又有這麽大的缺口？你先回去向董主任匯報，將問題查清楚，以文字形式向局領導報告，你就說是我說的。”**設處長的這種意見，早就在龔仲的意料之中。他沒有多做解釋，立即回到機關後勤保障中心，將馬處長的指示報告給了董昕副主任。
董昕副主任聽了龔仲的匯報後，問道：“你是負責財務管理的，每筆費用都經過了你的手，具體原因是什麽，你應該知道啊？”龔仲回答道：“我平時隻是負責簽字，沒有注意收集資料，具體是什麽原因，現在也說不清楚。”其實，到底是什麽原因，龔仲心裏是非常清楚的。財務處會計核算中心打電話給龔仲後，他立即去核算中心，將近三個月的費用全部檢查了一遍，發現維修費、加油費反常。而且，有幾筆大支出沒有經過自己簽名，財務就付款了。
董昕副主任立即將車輛管理科長諸葛偉叫來，當著二人的麵指示道：“龔仲負責，諸葛偉配合，將第四季度的車輛費用全麵清理一遍，找出超預算的原因，形成文字材料，向局領導作專題報告。”董昕副主任瞪著一雙大眼睛，表情非常嚴肅，臉上沒有任何笑容。龔仲可以感覺到，董昕副主任對於他反映車輛專項經費超預算情況心裏是很不舒服的。
諸葛偉，其愛人就是財務處桑一梓。龔仲在財務處工作期間，與她發生過不痛快。因此，到機關後勤保障中心工作後，龔仲非常注意與諸葛偉科長的關係處理，與他說話時非常小心。諸葛偉聽了董昕副主任的安排後，很激動地說道：“我保證積極配合，請董主任放心。怎麽查都沒有關係，我們都是按規定來的，都是實實在在發生的費用，我以黨性保證，裏麵沒有任何問題。”
對於董昕副主任的安排，龔仲沒有發表任何意見。反正領導當著諸葛偉的麵安排的，自己實事求是地執行就行了。但他內心深處還是有想法的。當他從財務處會計核算中心知道情況後，立即將近三個月的費用初略檢查了一遍，發現裏麵有很多反常情況。特別是車輛維修費，還有加油費，過路過橋費什麽的，都有很多不正常現象。但考慮到領導沒有安排自己做什麽，他也隻好將這些疑問放在心裏。
現在董昕副主任當著諸葛偉科長的麵這樣安排，自己就可以名正言順地查近三個月的交通專項經費情況了。但諸葛偉科長立即情緒激動地申明，其中沒有什麽問題，並以黨性保證。龔仲立即感覺到工作肯定沒有這樣順利，剛剛輕鬆的心情又不禁有些沉重起來。董昕副主任說道：“沒有哪個說你有問題！也沒有哪個說其中有什麽問題！現在隻是要向局領導寫一個匯報材料，解釋交通專項經費為什麽超預算。諸葛偉科長，你就不要想多了。”
第二天，龔仲就將自己檢查情況，單獨向董昕副主任作了詳細匯報。最後，龔仲總結性地說道：“董主任，我仔細地將這三個月的費用進行了分析，感覺這三個月交通專項經費大大超出預算，主要原因就是因為維修費用不正常引起的。這些不正常情況，主要表現在三個方麵。”
龔仲說到這裏，有意地暫時停止了一下，一方麵是緩和氣氛，另一方麵是盡量注意措辭。而董昕副主任則表情嚴肅，沒有立即接口問龔仲什麽。他知道，龔仲這樣說，肯定會有具體地解釋說明。
龔仲緩和了一下語氣，繼續說道：“一是金額較大，這三個月的維修費用比平時翻了幾番，比去年同期也增加了好幾倍；二是近三個月的維修費用中夾雜著前幾個月的維修費單據，特別是十二月份報銷的維修費中，還有六月份的維修單據。而我們的汽車維修費，正常情況下是每個月結算一次，個別情況有上個月發生的維修費用還可理解，怎麽可能費用發生後半年才結算？三是這些維修費用報銷，沒有經過我審批。”
龔仲隻是將查到的反常情況作了匯報，並沒有提出建議怎麽處理。他非常清楚，這些情況如果如實向局領導匯報，肯定會被局領導狠狠地批評，董昕副主任也不會同意將情況如此報上去。而且這裏麵到底有什麽問題，龔仲自己也不清楚。董昕副主任考慮了一下，說道：“中心不是規定，所有報銷都要你簽字嗎？怎麽這些維修費用沒有經過你審批，財務就付款了？”
龔仲回答道：“平時都要我簽字後，財務才付款的。但這些費用為什麽沒有經過我簽字，財務就付款了，具體情況我也不知道。”
董昕副主任聽到龔仲這樣回答，有些不高興了。質問龔仲道：“龔主任，你是財務負責人，出納也屬於辦公室管理。現在發生這樣的情況，你居然說不知道，龔主任，這好象不對吧？”
沒有等龔仲解釋，董昕副主任繼續說道：“這樣吧，龔主任，你找幾條理由，寫一個說明材料，先報到財務處去。這些具體情況，暫時就不追究了，以後注意點就行了。”
聽到董昕副主任這樣安排，龔仲感覺到有些哭笑不得。交通專項經費超預算了，其根本原因自己也初步查出來了。如果要較真的話，董昕副主任應該著手安排專人，去修理廠進一步查核這些維修費用反常的真實情況，而不應該把這些主要問題放下，卻來追究報賬手續問題。
但沒有申辯什麽。離開董昕副主任的辦公室後，他立即找到出納敬菲，問道：“敬會計，近三個月的車輛維修費用，怎麽沒有我簽字，你就付款了？”敬菲回憶了一下，不輕不重地回答道：“真的啊！可能當時沒有細心，看到董主任簽字了就付款了。”
龔仲提醒敬菲道：“以後一定要注意點，不管是機關後勤保障中心，還是正氣物業公司，所有支出都要我簽字才能辦理付款手續。這是中心製度規定的，如果我沒有簽字，你就不能辦理付款手續。剛剛董主任批評我了，你今後一定要注意點。”
龔仲沒有批評敬菲，她畢竟是一位快退休的老同誌了，必要的尊重是應該的。但他還是對她進行了必要的提醒，並側麵告訴她此次就算了，以後不能重犯。回到自己的辦公室後，龔仲就按照董昕副主任的指示，開始思考找出幾條能夠說明交通專項經費超預算，但既不影響中心的工作形象，又能讓局領導理解的理由。