前言
世上任何事業，都是在執行中創造的：世上任何一種成功，都是在執行中完成的。在當今時代，任何企業、任何企業成員，要想在激烈的競爭中立於不敗之地，就必須有較高的執行力。
執行力是企業的每一名員工應當具備的能力。所謂執行力，是指在既定的時間內執行並完成任務的能力。對員工來說，是執行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是把上級的工作部署、單位的工作決策、領導的工作意圖、部門負責人的工作安排變成落實執行的行動，把行動變成好的結果。
執行是一種觀念和意識。一個人如果沒有強烈的“執行”意識和觀念，就不能時時刻刻想到執行和落實，也就不能時時刻刻注意執行和落實。那麽，他在工作中，就會忽視執行和落實。他就隻會唱高調，而不管實效，執行自然就成了一個空架，落實就成了一句空話。可以說，沒有執行就沒有成功，執行才是硬道理。
工作重在執行，這是每位職場人士最基本、也最重要的職業素養，是實現職業化的基石。一項工作，幹還是不幹，取決於決策，但能不能幹好，主要取決於執行。執行出效益，執行出結果。堅決而有效地執行，本身就是一種戰鬥力。如果企業員工不能有效地執行，就會失去活力和戰鬥力。所以說，隻有認真有效地去執行，才能把決策變成實踐，才能把任務變成行動，才能把工作做好、做到位。
事實上，任何一項工作任務的完成，都是執行的結果。沒有執行,再周密的工作計劃也是紙上談兵，再理想的工作目標也不會實現，再嚴格的規章製度也發揮不出其應有的作用。如果我們缺少了執行的意識,忽視了執行，不抓執行，那麽，所有一切都隻能成為一紙空文，始終流於形式，落實不到行動上。
工作重在執行、難在執行、贏在執行。隻有執行，才能讓工作目標實現，才能使工作決策落實，才能使工作任務順利完成。因此，企業員工要不折不扣、盡善盡美地完成公司賦予的各項目標任務，將執行進行到底，落實到位。
本書從目標計劃、端正態度、言出即行、盡職盡責、服從命令、相互溝通、團隊協作、統籌時間、不斷學習、用對方法、排除萬難等11個方麵闡述了快速提高執行力的具體做法，理論聯係實際，深入淺出，簡明扼要。它能切實幫助企業的員工找到問題的症結所在，從而提高團隊和個人的執行力，實現工作的高效運轉。
本書可讀性、啟發性和操作性都非常的強。適合個人閱讀，也可以作為企事業單位員工培訓教材，相信本書的出版對企事業單位員工的個人閱讀和培訓大有裨益。
目錄
重在執行1
前言1
第一章目標計劃——有效執行的基石5
沒有目標就沒有執行5
明確工作的目標和方向8
分解目標的執行智慧11
執行之前先做計劃14
執行要善於抓住重點17
建立工作的優先權20
第二章端正態度——有效執行的保征24
態度決定一切24
第一次就把工作做到位28
專注做好一件事31
工作中無小事36
愛崗敬業，全心奉獻39
比別人期待的更多一點41
第三章言出即行——有效執行的原則45
拖延是執行的大敵45
有想法後立即執行49
當機立斷，決不猶豫51
改“不可能”為“可能”54
執行要敢於冒險57
別讓懶惰奴役了你60
搶在別人以前行動63
一切結果都在行動之後66
第四章盡職盡責——有效執行的關建70
責任勝於一切70
敢於承擔責任73
責任心絕不打折扣76
工作就意味著責任79
多一分責任，多一分回報83
不找借口，體現完美執行力86
責任有多大，事業就有多大89
第五章服從命令——有效執行的前提92
令出必行見效果92
樂於服從，才能高效執行96
培養你的服從意識98
服從於你的上司101
服從命令，不找借口103
服從但絕不盲從106
讓服從成為一種職業習慣110
第六章相互溝通——促進執行的方法113
培養良好的溝通能力113
勤於匯報工作116
學會有效傾聽120
了解上司的意圖124
站在老板的角度想問題126
學會與各種上司相處130
巧妙地向老板提意見134
第七章團隊協作——有效執行的保障137
樹立團隊意識，學會與人合作138
實現團隊1+12的整體功效139
融入團隊，成就卓越141
沒有人能獨自成功145
眾人拾柴火焰高147
培養你的團隊協作精神150
合作從信任開始153
發揮團隊每個人的優勢157
第八章統籌時間——有效執行的條件160
有效管理自己的時間160
日事日清是個好習慣164
做一個守時的人167
節約時間就是提高效率170
你的時間價值百萬172
學會用80/20法則管理時間176
學會利用零碎和閑暇的時間179
珍惜生命中的每一分鍾182
第九章不斷學習——增強執行的能力185
不斷掌握新的工作技能185
做一名學習型員工188
成為你所在行業裏的專家192
學習永遠沒有盡頭195
向你的老板學習199
善於向同事學習203
將工作與學習兼顧起來205
第十章用對方法——有效執行的利器208
隻為執行找方法，不為執行找借口209
聰明地工作比努力更具效率213
用對方法做對事216
方法總比問題多218
高效執行就要會變通222
換個思路來打造執行力225
突破固有的思維模式228
創新提高你的執行力231
第十一章排除萬難——確保執行的暢通234
用執著去演繹精彩234
工作要有必要的忍耐力237
百折不撓，永不放棄240
真正的執行力源自於堅強的意誌243
堅持不懈才能成功248
進取心越強,行動越有力252
激發你的工作潛能256
克服困難成為強者259