九月中旬，林祖輝從歐美考察回到香江。
海外期間，自然也少不了陪伴一下海外的女人，所以一切顯得比較匆忙；但他依舊表示出誠意，哄大家開心；而像是邱舒珍和林紫霞在海外生子，一是可以直接拿入籍，二是避免曝光。
再過兩年，大家都要去各自的國家陪伴兒女讀書，以及在當地發展事業；當然了，她們隨時可以回香江，相當於兩地來回跑；對於有錢人來說，這不是什麽麻煩事，她們有錢也有時間。
有好友加前輩的經驗，林祖輝知道，隻有你有錢有勢，小妾放在海外也無事；他的好友加前輩，據說一年隻去加拿大五六次；比起那位，林祖輝的優勢太多了，所以他對於這個安排，非常有信心。
至於為什麽孩子這麽小，就安排到國外，這是因為林祖輝希望他們認同自己的國家（以國籍為準）和當地的文化；這樣一來，他們長大後才能發展得好事業，畢竟香江已經容不下他們了（地方太小）。
所以如此安排，並不是因為林祖輝擔心大家在香江的安全，而是出於家族戰略布局。至於所謂的‘世紀大盜’，隻要他腦子不傻，也知道林祖輝是有錢人最不好惹的。
……
禮拜一，林祖輝按照慣例來到新時代集團。
說實在的，就算林祖輝每周工作兩天，他旗下的六大事業版圖，也能成為巨頭的存在。道理其實很簡單，因為他了解世界的走勢，而集團公司都已經是人才濟濟、製度完善、氣氛優良。
他認識幾個人，比如老嘉道理（八月下旬已逝世）、鄭裕桐等人，他們每天其實也就是去辦公室坐坐而已，掌握一下大方向，便如同定海神針，公司能有不錯的發展。
而對於林祖輝來說，大方向都不用去分析，就已經在腦海裏了。甚至可以說，他隻需要把握幾個大事件，就能讓新時代集團成為萬億資產俱樂部，而這些的關鍵就在於一個資產的調動。
比如他在亞洲金融危機前，會讓新時代集團將亞洲的資產拋售一些，再將資金調往美國證券市場；而又在互聯網泡沫前，將資金從美國抽出，抄底香江、韓國、東南亞、日本。僅這樣一個資金的調配，就可以讓集團資金升水幾成。
年份越是往後，越是‘炒’級富翁的天下。
前世的李超人不是炒客嗎？
肯定是！
不過他的炒是比較穩的炒，比如收購赫斯基，是趁高套現；發展桔子公司，也是趁高套現；在內地做地產，還是趁高套現；在英國購買基建，依舊是趁高套現。
他就是世界上最厲害的炒客！
但你要說他沒有貢獻，那完全是嫉妒了，赫斯基是經過並購、整頓，才變得越來越優質的；桔子公司的電訊業務，是投資了巨額資金發展基站和網絡一步步發展起來的；內地地產更不用說了，投資長達十年才進入收獲期，期間帶動了多少產業和就業崗位；英國的基建也是要投入改善的，才能賣出更好的價格。
炒客也不是那麽容易當的，在香江就有兩個極端的富豪：
一個是羅旭瑞，通常的收購，收購時市值大增，收購落幕市值必會大跌；但羅旭瑞收購完成，即有一攬子重組計劃出台並付之實施，市值可以保持上升的勢頭；
一個是黃玉郎，收購之後毫無作為，生吞活剝，讓收購的企業成為他的累贅，一旦市場不利，便是他的催命符。
林祖輝還年輕，自然不會考慮‘半退休’，等到2015年，他便開始‘半退休’，依舊當然董事局主席，但充分放權給管理層，以及培養兒子。
至於交出董事局主席，這個完全說不準是什麽時候的事情，畢竟男人都是貪權的。
來到辦公室，拿起報紙閱讀起來。
他不管在世界那個角落，每一天都有他在全球的商業動態，傳到他手上；這是由一個高效的助理團隊，組建的秘書網絡。
在他離開的這段時間裏，香江的信息他也是了解的清清楚楚，整體來說沒有什麽大事。主要是各大地產商，紛紛發布半年財報、年度業績，紛紛傳遞喜人的業績。
比較曙目的是恒基地產，公布年度業績時（1992/1993年度），宣布每股派發1元，涉及金額16億港幣，給股東帶來意外的驚喜，當日股票暴漲18％。
套路，都是套路。
恒基地產市值一直遠低於資產淨值，突然派發大額分紅，無非是拉高股價；就像林祖輝猜測的那樣，後麵還有重估資產，再將股票拉高。
接下來，便是發行債券、供股集資，最終籌集的資金可以高達60億以上。
不一會，地產三巨頭來到林祖輝的辦公室，聽取林祖輝的把脈意見。
做地產什麽最重要？
當然是周期！
那第二重要的是什麽？
現金流！
隻要掌握了這兩點，其它都是浮雲。
前世的內地地產商，很短的時間膨脹到2萬億規模，他們一定是在某個時間段，對香江的幾大地產商不屑一顧，他們覺得——看看吧，你們六七十年才幾千億的規模，而我們隻需二三十年便達到萬億的規模。
結果呢！
香江聰明的地產商，在2015年將內地的物業高價、香江的物業，高價甩給這些後進者。六七年過後，香江地產商‘嗬嗬’的笑了起來，代表人物李超人、劉鑾雄。
這是懂周期的好處。
接著來說現金流的好處，代表人物鄭裕桐家族，前世他們在2021～2022年的時候，依舊選擇在內地拿地。因為他們的負債很低，完全可以作為抄底。
但別人抄底抄的是商業地產，在沒有多少負債的情況下，收租永遠是最保險的。
當然了，鄭氏家族可能也是在買保險，因為周大福在內地實在太強勢了，這個時候就需要行動來聲援官方。
保持充足的現金流，可以讓人立於不敗之地；懂得地產的周期，可以讓人防守的同時，還能進攻。
林祖輝開口對三人說道：“從現在開始，新時代集團減少香江本土的三成樓盤動工，以規避政府可能出台更嚴厲的打擊樓市行為，從而帶來的地產調整期。當然了，主要還是我們擁有多個大型屋邨的樓盤可以進行出售。”
三人紛紛點頭，陳斌詢問道：“最近的官地拍賣？”
林祖輝也猶豫起來，根據記憶和分析現狀，1994年第二季度開始，香江將出現地產調整期，要將持續到1995年第四季度結束；期間香江的房地產，會出現高峰回落，保守在20％的跌幅。
對大型地產商影響不是特別大，無非就是少賺一點點而已。林祖輝放緩樓盤的動工，隻是作為相應的微調整。
“等我通知，要根據實際情況製定策略。如果我沒有新的指令，你照常拿地。”
陳斌點點頭，說道：“好的！目前來說，市場氣氛很好，年底應該還會上漲一波。”
陳曉芬本想詢問林祖輝銷售的事情，不過聽陳斌這樣一說，她覺得也不用考慮急著調整銷售的事情。
林祖輝接著說道：“匯景花園最後一期、海逸豪園第二期、荃城匯和海之戀的第一期，都策劃一下，準備年底陸續開始開盤。”
這四個都是大型屋邨的樓盤，因為大型屋邨的價格更高，更受歡迎；所以林祖輝喜歡策劃一下，在最恰當的時機，然後一次性被‘秒殺掉’，這樣可以讓公司的信譽更好。
至於其它的中小型樓盤，林祖輝是不會幹涉太多。
陳曉芬精神一震，這可是‘大任務’，連忙說道：“好的，我一定安排好的。”
簡單的開了個會，三人紛紛散去。別看這個簡單的會議，他可以為公司帶來數億的新增收入。
林祖輝並不是全靠穿越的記憶來安排這些事務，而是經過詳細的分析後，才得出最終的方案計劃。
比如他可能隻是知道——恒生指數在今年攀升至11000點以上後（實際12000以上），然後在1994年開始下跌；原因當然是炒得太高了，獲利盤太多，香江的經濟支撐不起2.6萬億以上的市值（世界第四，僅次於美國、日本、倫敦）。
根據股市，林祖輝就能分析香江的地產，因為香江是‘股拉地扯’；意思就是：曆年來，一般是股票先行，地產隨後而至；股票上漲一段時間，必然會帶動地產上漲；股票回落，一定是會影響到地產。
年底股票還有一波大漲（目前7500點，還有60％左右的漲幅），那麽地產也會跟著大漲。
這就會產生一種後果：香江的地產價格，實在太高了，市民的憤怒也該爆發了，港府也該再製定策略，嚴厲打擊炒房者了。
種種分析清楚，林祖輝就已經將1994～1995年的證券、地產分析出來了。
不過這兩年是屬於調整期，因此而破產的幾乎沒有，畢竟下跌20％，時間跨度1年半左右，不是特別影響大。
但林祖輝個人，和旗下的公司，還是會因此獲利不菲的。
割韭菜，他還是很在行的。
……
下午，林祖輝在大道中9號的辦公室，接待了泰國的許書標。
自上次談判不成之後，恒昌飲料食品就馬上組建了研發團隊，務求在今年（1993年）將功能飲料的配方研發出來，為此不惜去泰國和奧地利挖人。
林祖輝覺得沒有難度這事，他都可以記得幾個配方——牛磺酸、賴氨酸、咖啡因、維生素，當然可能隻是明麵上的。但若是交給專業的團隊，相信不是問題。
否則，前世的樂虎、東鵬特飲是怎麽誕生的，而且加起來還占據著30％的功能飲料市場。
說到底，林祖輝隻相信市場營銷和渠道，才是最重要的。品質固然重要，但在沒有辦法合作的情況下，林祖輝打定主意要做內地第一款功能飲料。
許書標此次主動找上門來，卻是發現恒昌飲料在泰國高薪挖人，頓時被嚇了一跳。
他是知道這個飲料不是那麽難研發出來，就算口味略有不同，也未必受到影響，畢竟內地人又沒有喝過正宗的；到時候憑借林祖輝在內地的影響力，勢必可以很快拿到許可，屆時就沒有鬥牛（中文名字還沒有確定為紅牛）什麽事情了。
再加上，他又在內地折騰了幾個月，官方絲毫不給他許可的機會。
所以，他才主動來接觸一下，看看能不能找到更好的合作。
林祖輝和袁天凡陪著許書標喝茶，兩人絲毫不急，因為他們知道現在的主動權變了。
許書標有些急，所以喝了一口茶後，便直白的問道：“林先生、袁先生，你們是否在研發鬥牛，還挖了我們的研發人員？”
他急得不按常理出牌了，問這些誰會明白的告訴你。
袁天凡馬上笑著說道：“許老，我們確實在研發適合華夏人的功能性飲料，但卻不是在研發鬥牛，世界上可不隻有鬥牛才是功能性飲料，比如美國的魔抓。至於挖你們的研發人員嘛，我相信這個問得比較突兀，就無需說了。”
林祖輝淡淡的笑著，似乎事不關己，若不是許書標年老，給予他前輩的尊重，他都未必要親自接見。
許書標也明白，恒昌飲料食品的背後是巨無霸財團，看上這個領域自然對他不是好事。他更知道，恒昌飲料食品在內地現在發展得不錯，今麥郎方便麵目前是內地銷量最好的品牌，而王老吉也是再獲新生，在有華人的地方，銷售成績還不錯。
所以，他妥協的說道：“與其重新建立一個品牌，你們還不如和我合作，畢竟新品牌很容易失敗。”
袁天凡依舊是一副書生的性格，表現得很儒雅、從容，但實際他有時候也很暴躁，畢竟是‘年輕氣盛’的高位。他從容的說道：“我們是相信許老先生的信譽的，但許先生畢竟今年72歲了，早晚都會交班給兒女。而一個飲料的品牌，需要長時間的市場營銷，才能打開銷路。那些不可控的因素，實在太致命了。所以，我們依舊是希望買斷鬥牛在內地的品牌權和商標。而你們畢竟可以長期從物料（香精和香料）上獲利，也不失為一個持續獲利的來源。”
林祖輝給袁天凡說過，就算拿下鬥牛的品牌、和許書標達成合作協議，公司也要繼續研發，以免被人卡脖子。
至於為什麽要品牌權，其實很簡單，奧地利鬥牛在國際上做廣告，同樣也是在國內幫鬥牛做廣告；僅憑這一點，就值得買斷鬥牛的品牌。
許書標當然也可以看到這一點，但是別忘了，他不僅可以現在獲得一筆大額現金，還能長期提供物料進行獲利。
所以，許書標試探性的問道：“你們打算出多少錢買斷內地的品牌？”
袁天凡看了一眼林祖輝，在林祖輝的示意下，說道：“3000萬美元。可以和你們簽署長期供應物料的合同，同時你們不能在內地銷售和注冊相關產品和商標。”
林祖輝心裏表示認可，他在之前就已經和袁天凡講過，要提防許氏家族後人找麻煩，不認可雙方的簽署合同。所以，雙方如果正式談判，恒昌的律師一定會研究的透透的，不可他們可乘之機。
至於提供物料，可能會將來影響，那不是很大的問題，配方早已經破解了；好比前世的泰國天絲在不供應內地紅牛物料，市場上依舊有紅牛產品一樣。
許書標動搖了！
但這次依舊沒有達成協議，不過，恒昌飲料食品公司本來也就不會停止腳步。
待許書標離開後，林祖輝對袁天凡說道：“我們爭取年底或明年初去內地，申請品牌名和商標，以及找國企合作。”
此時，‘紅牛’壓根沒有注冊，這讓林祖輝明白，‘紅牛’是前世嚴斌起的中文名（前世許書標提議用‘瑞德步’），而許書標擁有的隻是那種‘鬥牛’商標，但此時在內地也沒有給他注冊（海外注冊成功），因為還沒有拿到食品許可證。
沒有產品，內地是不會給你注冊商標和品牌名的。
袁天凡詢問道：“老板這麽看好這款飲料的市場？”
他畢竟沒有未卜先知的本領，覺得老板堂堂一個千億富翁，對這款飲料非常看重，有些讓人意外。
林祖輝說道：“不要小看一款有前景的產品，畢竟內地的人口在那裏！而內地的經濟越是發展的迅速，那麽以我們華夏勤勞的本性，加班的人得有多少，需要這塊盈利自然就多。”
勤勞是華人的本性，香江雖然是ZB主義，但加班依舊非常厲害，而且很多都沒有加班費。這邊雖然也有工會，但遠沒有歐美的工會厲害。
充分說明，那玩意和Z度也沒有關係！
誰叫華人是勤勞的代表呢！
袁天凡點點頭，說道：“嗯，我聽研發團隊說，年底應該可以出類似的產品了。”
“好，到時候拿著產品去和華夏食品公司（國企）談合作，否則就是我都難拿到許可！”
“嗯，畢竟這個飲料，不符合內地的食品安全，謹慎是有必要的。”
“所以說，還需要在內地官方的指導下，將配方進行改良。一切順利，1994年底應該可以上市了。屆時，內地的經濟又增長了很多，市場接受能力大大增強。”
袁天凡知道，自家老板一開始就是非常看好內地的經濟；當然了，現在大家確實都看到了內地經濟增長的速度。海外資本紛紛擁入內地，第一是那裏的市場規模大，第二是那裏的勞動力便宜。