第五十章 特殊溝通(2)
至於馬誌兵副總經理其人,龔仲可以說是知根知底,對他的骨子裏都太了解了。與馬誌兵的第一次接觸,是龔仲當時從白水局調入江南局財務處,對物業公司進行審計開始。在龔仲的印象裏,馬誌兵有一定的工作能力,特別擅長水電氣工程維修業務。而且馬誌兵特別膽大,特別愛財,也特別聰明,與機關後勤保障中心和江南正氣物業公司曆屆領導都走得非常近,這一點就是龔仲也不得不佩服他的本事。
其實不管是什麽時候,不管在什麽情況下,隻要是正常的人,他們內心深處沒有哪個不想成為領導身邊的人。但要想成為領導身邊的人,也不是那麽簡單容易的事。在我們的日常生活工作中,為什麽有的人行,有的人卻不行?這就是一種本事,一種為人處世的本事。馬誌兵就有這樣的本事,不管是現在的董昕主任,還是以前的朱懷忠主任、張晗瑛副主任、樹大民主任等等,他都能與這些領導打成一片。
對於馬誌兵的這種本事,龔仲內心深處知道,除了馬誌兵個人的本事外,還有一種原因,那就是馬誌兵所處的崗位。馬誌兵不管在機關後勤保障中心,還是在江南正氣物業管理有限公司,他都是負責工程維修這一塊。而不管是哪個單位,工程維修這一塊工作,都是大有文章可做的。據龔仲了解到的情況,機關後勤保障曆屆領導,除了路遙主任外,其他領導一調入,很快就與馬誌兵絞在一起了。其根本原因就在此,這是一種利益結合,是一種相互利用。
而龔仲所處的崗位,是財務管理。什麽是財務管理?說白了就是代表單位利益,為單位把關。把什麽關?就是幹部職工報賬時,龔仲就要代表單位進行審核,這筆錢該不該用,用得合不合理,有沒有違反製度規定等等。用錢者與管錢者永遠是一個矛盾體的二個方麵,雖說整體是統一的,但內部卻是對立的。而馬誌兵卻完全不同,他不但是用單位的錢,更要配合領導一起用單位的錢。
經過反複思考,龔仲感覺到這起事件,馬誌兵應該沒有膽子一個人做,他做之前應該與董昕主任通氣了,或者說是接受董昕主任的指示做的,也有可能是董昕主任與馬誌兵他們一起做的,隻是由馬誌兵牽頭落實。由於金額較大,相當於中心一個幹部職工半年多的工資收入,龔仲不敢掉以輕心。而且還涉及財經紀律問題,在問題沒有徹底搞清楚前,還是要注意方式方法與影響的。
經過這一番分析,龔仲至少可以肯定三點。一是曹婷婷知道一些內情,但不知道全部真相,她不是真正的經手人;二是馬誌兵是真正的經手人,知道真正的內情,但這筆錢他沒有膽子一個人得;三是董昕主任知道這事,這筆錢的最後去向,董昕主任肯定清楚。至於這筆轉移出來的二萬多元公款,最後到底是他們幾個人私分了,還是單位有特殊的支出,龔仲就不能確定了。
將這些關鍵點想清楚後,龔仲就開始思考怎麽與董昕主任溝通了。在機關裏工作,怎麽讓領導欣賞你,是一門非常深奧的學問。愚蠢的人,工作方式簡單,不知道權衡變通,考慮更多的是製度規定,是單位的集體利益;聰明的人,懂得權衡變通,考慮更多的是領導的需要,是讓領導開心滿意。至於什麽製度規定,單位利益,這不是他們考慮的重點,都可置於一邊。
毫無疑問,董昕與龔仲是二種完全不同品性的人。每一筆支出,每一件工作,龔仲首先考慮的是單位利益,是是否符合製度規定。至於是否觸犯了領導的逆鱗,是否傷害了自己個人的利益,龔仲從來都不會考慮;而董昕卻完全相反,他所有的工作,都是為了滿足領導的需要,都是為了讓領導開心,以達到讓領導欣賞自己的目的。至於什麽製度規定,什麽集體利益,這不是他考慮的重點。
因此,在財務管理過程中,龔仲不可避免地與董昕發生了衝突。他不時麵臨到一些特殊費用,如給某位領導購的泡澡用的大木桶,每周給領導配送一次綠色蔬菜,每月到鄉下給領導收購一些土雞蛋,每周安排家政公司給領導家搞一次衛生,每周末陪領導去釣魚、爬山、攝影、搞農家樂……
所有的這一切,都是要耗費經費的,都是要用錢的。嚴格從財務管理上來說,這些支出都屬於個人支出,肯定應該由個人負擔,而不應該由單位承擔。當然,龔仲也不是那樣死板的人,如果隻是偶然次把,龔仲還是能理解的,也能夠通融。但現在幾乎每周都有這樣類似的費用發生,作為處處以單位利益為重的龔仲,與董昕的這種慷單位之慨行為,不發生衝突是不可能的了。
但龔仲畢竟隻是一個小小的辦公室主任,是受領導委托管理單位的財務。不管從哪個角度來說,他都是胳膊扭不過大腿,無法鬥過董昕主任。說得明白一點,財務上的事,龔仲隻有審核權,沒有審批權;在董昕主任麵前,龔仲隻有執行權,沒有否定權。但龔仲並沒有因此退縮,而是懷著盡心力認天命的心理,一如既往地工作。
對於龔仲這個辦公室主任,董昕主任可謂是又愛又恨。愛的是自己工作上離不開龔仲,恨的是龔仲又過份呆板,不知道與自己呼應。董昕主任知道,辦公室是一個單位的要害部門,不但履行上傳下達,監督協調,綜合管理,保持中心的政令暢通無阻。而且,辦公室還有一項特殊的職能,那就是負責中心及物業公司的財務管理工作。就是一個家庭,也有一些不為對方知道的特殊開支,更何況是一個單位!
董昕知道,不管是哪個單位的領導,他都要有自己貼心的人,特別是一些關鍵部門,要害部位的人員,必須是與自己一條心的人。龔仲是辦公室主任,更是財務管理人員,從某種程度上說,自己的一舉一動,一言一行,都在龔仲的掌握之中。如果龔仲與自己作對,不管從哪方麵說,都是非常不利的。特別是還是財務管理人員,如果龔仲與自己過不去,那用錢上就束手束腳了。
董昕主任也曾想過將龔仲換掉,不讓他管理單位的財務。但從各方麵特別是趙一局長那裏探得的口風,這種想法是很不現實的。龔仲從財務處調到機關後勤保障中心,以趙一局長為首的江南局黨組,目的是非常明確的,那就是管理中心及所屬經濟實體財務。中心及所屬經濟實體,每年的資金進出有幾仟萬元,在江南局係統,除局機關本部外,是資金流動量最大的部門。這是董昕主任高興在此工作的主要原因,也是局黨組將龔仲調入中心的主要原因。
讓董昕主任感到一絲安慰的是,龔仲這個人本質不壞,品性還是不錯。隻是有時過於死板,不知道權衡變通,讓自己感覺到不舒服。不行,得找個適當的機會點醒一下他,好好地與龔仲談談這些問題。董昕主任是一個很有個性的人,絕對不允許發生後院失火的情況。相信以龔仲的智商,應該能醒悟過來,少問一些不該問的事件,配合自己把工作做好。畢竟窩裏鬥,是傷人傷己的事。不管是哪個人,都是不希望發生的。
經過仔細斟酌,董昕主任最後決定還是找個機會,正式與龔仲好好談一次話,給他講講在機關工作,一些必須知道的為人處世的道理。突然,耳朵裏傳來了輕輕的敲門聲音,董昕例行公事式地說道:“請進!”門被輕輕地推開後,董昕抬頭發現進來的居然是龔仲,還真應了那句“說曹操,曹操就到了”的話。董昕會意地一笑,臉上露出微笑的樣子,立即起身離開辦公桌,親自為龔仲倒了一杯黑茶,然後與龔仲一起坐到了那組單人沙發上。
在機關裏工作的人都知道,一般情況下,領導幹部的辦公室裏,必須配備的家具有以下幾種:一是高級實木老板桌與高級真皮沙發轉轉椅子,供領導處理公務。那張實木老板桌對麵還放上一張或二張沙發椅子,趙一局長的辦公室裏就放了二張,董昕主任的隻放了一張;二是幾組實木櫃子,供領導掛衣服,放一些重要的物品;三是一組長沙發,配上一張長茶幾,主要作用是讓領導躺著休息;四是一組短沙發,一般是二張,中間放著一個茶幾。
去領導幹部辦公室匯報工作,反映情況是有講究的。一般情況下,領導幹部聽取下屬匯報工作,都是在那張高檔實木辦公桌之間進行。領導幹部坐在那張高檔真皮沙發轉轉椅上,下屬坐在對麵那張單人沙發椅子上。此時二者之間是純屬的上下級之間工作關係,二者雖說是麵對麵說話,但中間隔著那張象征著地位與權力的高檔實木老板桌,毫不留情地將二者隔開,形成鮮明的上下級關係。不管說話內容還是語氣,都是很正式的,官場氣息很重。
遇有特殊情況,如領導的上級來檢查工作聽取領導匯報,或平時與領導幹部關係比近的人來談心,或談話內容比較特殊,或領導幹部有意緩和一下氣氛,想在形式上與下屬接近二者之間的距離,一般就會如董昕主任現在一樣,主動倒一杯水,然後坐在那組單人沙發椅子上,麵對的中間隻隔著一杯茶水進行。此時此刻,作為下屬千萬要注意,如果你平時不是領導身邊的人,一定要心知肚明引起警惕,領導采取這樣的方式方法與你談話,一般情況下是沒有好事的。
龔仲這種自知之明還是有的,他知道自己還沒有與董昕主任這樣近的關係。平時自己因為財務管理上的事,董昕主任常常不是很尊重自己,甚至可以說還有些厭惡自己。但也許是要哄著自己做事吧,或者照顧自己的情緒,董昕主任在自己麵前一些表麵工作,這從董昕主任平時的眼神中就可以感受得到。現在董昕主任見到自己進來,卻以這樣的方式與自己談話,龔仲內心不禁慎重起來。
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