第367章 幹淨幹事
||體驗更多快樂讀書功能
，書最齊的小說就是小說網吳天然以山陽市委組織部長的身份到11個縣市區全部轉了一遍，他發現當前的班子建設和幹部隊伍建設上仍存在較大問題。現在的很多黨員領導幹部，並不是真心關注一個地方、一個部門的長期發展，而是把更多的心思用在了個人的升遷去留上。為了討好上級，搞一些麵子工程、形象工程，玩一些數字遊戲、文字遊戲。不少人更是把官場潛規則作為自己行動的指南，把職務升遷的速度作為檢驗一個幹部是否成功的唯一標準。吳天然覺得，必須下大力氣扭轉這種官場上的不良習氣，樹立起正確的人生觀、價值觀和政績觀。
在最近市委黨校的副處級後備幹部培訓班上，吳天然曾語重心長地和同誌們談心。他結合當前的形勢，談了幾點對黨員幹部的新要求。
他說，借此機會，向同誌們提四點希望和要求，與大家共勉。
一是不辱使命，致力跨越式發展。發展是硬道理。豫劇《包拯》裏有句話，“不做高官不害怕，不享榮華心不驚”。今天我們在坐的，雖然不是高官，但都擔負著發展和穩定的責任。一個地方的經濟能不能實現跨越式發展，再鑄經濟新優勢，人民群眾能不能過上富裕美好的生活，在一定程度上，就看我們在座一班人的工作成效如何。在各自的位置上，同誌們都要強化“為官一任，造福一方”的責任感和使命感，把發展做為執政為民的第一要務，想盡千方百計，匯集各方力量，致力發展經濟。當前，正是山陽由經濟快市向經濟強市跨越的關鍵時期，也是我們搶抓機遇、全麵振興的黃金時期。這就要求我們要把各級幹群的注意力、興奮點統一到市委、市政府的發展規劃上來，利用我們各自的聰明才智，堅定信心，順勢而為，爭取主動，負重拚搏，確保各項目標任務的圓滿完成。
二是牢記宗旨，造福人民群眾。“心無百姓莫為官”。我們在座的每一位同誌，都是群眾中的一員，將來不管到什麽時候仍然還是人民群眾。今天，大家在各自不同的領導崗位上，更要心係群眾，深入群眾，造福群眾。大家要深刻領會“百姓與之則興，百姓非之則危，百姓悖之則亡”的道理，真正做到深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事。說一千句空話，不如給老百姓辦一件實事。我們必須從群眾最關注的問題抓起，從群眾最需要解決的事情幹起，真心為民，自覺盡責，為民辦事，做好人民的公仆。
三是苦拚實幹，創新爭先。實幹是成事之基，創新是成功之源。我們要想有所作為，幹出一番事業，必須立足實幹。要堅持實事求是的思想路線，重實際，幹實事，求實效，做不到的堅決不說，說過的就堅決做到，實實在在幹事，腳踏實地工作。在苦拚實幹的基礎上，要敢於創新，善於創新，切實用新的思維、新的機製、新的措施解決前進道路上的一切困難和問題，以大創新促進大發展，以大突破促進大跨越。我們每一位領導幹部都要“爭當有為官，莫當無能輩”，切實以實幹創新的精神，搶抓各種機遇，創造性地開展工作，每年力爭幹成幹好幾件事關發展大局、有創新突破的大事、要事。實踐無止境，創新無止境，任何時候我們的思想都不能僵化，工作不能滿足，創新不能止步，通過不斷創新，為山陽的發展提供源源不斷的動力。
四是加強自身建設，發揮表率作用。這方麵我提三點要求：首先，要加強學習，提高能力。學習是一個幹部不斷成長的階梯。無論工作再忙，學習千萬不能忘。在搞好政治理論學習的同時，要加強對經濟、科技、曆史、法律特別是業務知識的學習，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局麵的能力、依法執政的能力和總攬分管工作的能力。其次，要同心同德，加強團結。團結出力量，團結出效益，團結出幹部。加快山陽發展，必須加強各級領導班子的團結。我們常說，鐵打的營盤流水的兵，大家能到一起共事，本身就是緣分，大家同事一場，要切實成為推心置腹的朋友，心心相印的同誌，情同手足的弟兄，患難與共的戰友。總之還是那句老話，相互補台，好戲連台；相互拆台，全都垮台。其三，廉政勤政，接受監督。我們能一步一步走上今天這個位置，既是組織長期培養的結果，也是我們個人不懈努力的結果。我們要珍惜這來之不易的崗位，時刻保持清醒頭腦，不斷加強黨性修養，築牢拒腐防變的思想防線，常修為民之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到自重、自省、自警。不管在任何時候、在任何情況下，都要穩住心神，管住手腳，抗住誘惑，經得住考驗，以廉政、勤政、優政的良好形象，為基層廣大幹群做出榜樣。
作為一名領導幹部，簡單地說，就是兩件事：一要幹事，二要幹淨。能做到這兩點，那你就是一名合格的領導幹部。這兩條有一條你做不到，那你要麽就是一個庸官，要麽就是一個貪官。在這裏我希望在座的不要出現一個庸官和貪官。如果再加上一條，那就是還要“幹練”。幹事就是勤政，幹淨是廉政，而幹練就是效能。
有位同學就舉手問：“吳部長，當前在下麵流傳著‘幹淨不幹事，幹事不幹淨’這樣的說法，不知道您是怎麽看的？”
吳天然說：“這位同誌問的好，這句話比較形象地概括了時下一些幹部的工作狀態，很值得評說一番。”
接下來，吳天然根據自己平時的體會，就和下麵的副處級後備幹部們談了起來。
先看“幹淨不幹事”：有些人為官後心中有個“小九九”——“要把穩妥放在第一位，至於工作成績，那是有很多客觀因素的”。於是乎，他們的主要任務是以保官帽來謀官帽，凡事照本宣科，等因奉此，不敢擔當，不去拓展。還有一些照顧性提拔的幹部，信奉“對自己負責才是最重要的”準則，不冒險，不幹事，一心保平安。
再看“幹事不幹淨”：有些幹部上任三把火，大張旗鼓，大動幹戈，但一上手一幹事就按“潛規則”走，結果鬧個不幹淨：拉幫結派，以權尋租，收受賄賂，貪汙腐化。尤令人不解的是，這些幹部不以此為恥，反倒振振有詞：“都這麽幹，不這麽幹行不通”。
以上所說狀況是一個事物的兩麵，看似截然相反，但實質卻是一個：都是為自己，絲毫沒把黨的事業、人民的利益放在首位。
那些“幹淨不幹事”的幹部，從表麵上看很幹淨，但如此“不幹事”能算好幹部嗎？占著官位，不幹官事；隻顧自己明哲保身，不做一點有利於人民的事，這樣的幹部又有何用呢？“為官一任，造福一方”，身為領導幹部就是要勇於開拓、勇擔重任，多為老百姓做些有益的事。如若不然，要你當這個官幹什麽呢？誠如戲文裏說的那樣：“當官不給民作主，不如回家賣白薯”。
那些“幹事不幹淨”的幹部，更為人們所不齒。領導幹部幹事情本應幹幹淨淨、清清爽爽，這是我們黨和政府的一貫要求。但為什麽有的幹部一幹事就不幹淨呢？是沒有規章製度嗎？否，是有意不遵守、故意破壞之也。有些幹部利欲熏心，幹點事就想撈好處。日積月累，逐步由“不幹淨”走上了貪腐之路。這樣的事例，實在是太多了。
從總體上看，以上這兩種類型的幹部，在我們整個幹部隊伍中還是少數，但其所造成的危害與影響是很大的。現在有人說“吏治**是最大的**”，也有人流露出了悲觀的情緒，覺得“吏治難”。那麽究竟“難”在何處呢？依我看，難就難在有些幹部不自覺、不自律。長期以來，我們黨和政府對幹部的要求不可謂不嚴，給幹部製定的規矩不可謂不多，目的就是要形成一支能切實為人民謀利益的幹部隊伍。然而有些人一當上領導幹部後就開始放縱自己，忘記了應有品質和責任，置各種規章製度於不顧，一心考慮自己的利益或趁機為己大撈特撈，結果釀成了久治不愈的“頑症”。對此，老百姓看在眼裏，怒在心頭，迫切希望用“猛藥”解決之。
目前，中央已經下了大決心，黨要管黨，從嚴治黨已經成為全黨上下的共識。同時，人民群眾也看到了希望。一些幹部也應從中猛醒，痛改前非。否則，等來的隻能是撤換下崗或身敗名裂。因為曆史潮流不可違，人民意誌不可辱。
最後，吳天然說：“我想送給同誌們一句高座右銘，那就是幹淨幹事！”
吳天然的話引來了下麵的陣陣掌聲。有人就說：“想不到咱們的吳部長還是一位理論家啊！”
也有人說：“咱們吳部長那是啥水平，幹啥都沒說的。”
第367章 幹淨幹事
溫馨提示：方向鍵左右(← →)前後翻頁，上下(↑ ↓)上下滾用， 回車鍵:返回列表
推薦小說
官場教父
小說。
支持修真世界請到首發站或書店購買官場教父VIP。閱讀精彩小說返回