4月伊始，星期四。

林祖輝來到位於側魚湧的香港電訊大廈，這裏是太古地產的老巢之一——太古坊；而太古坊一共是八幢大廈，其中兩幢大廈還是當年新時代集團出售給太古地產的。

而香港電訊大廈的產權和冠名權，是香港電訊在1994年向太古地產購買的，是一座90年代落成的現代化大廈，高43層，物業麵積60萬平方尺，目前價值約20億港幣出頭。

九七暴跌前，香港電訊大廈起碼值35億港幣以上，差不多是中環皇後大道的三分之一價格，畢竟側魚湧的地段差不少。

香港電訊巔峰時期的員工高達1.6萬人，目前也還擁有1.2萬職員，是一個十足的巨無霸；事實就是如此，香港電訊是香江市值第三的上市公司，在新時代集團未崛起之前，更是僅次於匯豐銀行的存在。

可惜這樣一家龐大的公司，因為耗盡潛力，逐漸走下坡路。

當然，如今林祖輝既然接手了，自然是要賦予香港電訊更多的‘想象力’和‘潛力’。

經過兩個月的資產整合，如今香港電訊已經產生了一些變化：

第一，新時代集團將‘數碼港’和‘時代電訊的香江業務’注入香港電訊，將集團的持股增持至60％；

第二，新的管理層取代了原來的管理層，變得更加的兵強馬壯。

在一名助理的帶領下，林祖輝儒雅的走進會議室，裏麵的一眾香港電訊高層，紛紛站立起來。

其中袁天凡是新時代集團派遣香港電訊的董事，他本來知道是不用起立歡迎的，畢竟老板不喜歡這一套；不過大家都起來了，他自然就不能坐著。

“老板”

“坐坐，我旗下的公司都不興這一套！”

眾人這才紛紛坐下，他們甚至感受到一些壓力，可見這位新老板的影響力。

若說以前李超人還能和林祖輝較量較量，而如今顯然李超人已經完全和林祖輝不是一個等級了，一個隻能說是‘世界商人’，而另外一個卻是‘世界商業頂級巨頭’。

林祖輝坐下後，打量了一下目前‘香港電訊’的幾個高層，他沒有打算私有化香港電訊，而是打算將香港電訊發展成一個‘巨無霸’科技／電訊公司。

所以，香港電訊的高層都是非常厲害的頂級人才：

香港電訊董事兼總裁：艾維朗，在香港電信界頗負盛名，他在澳大利亞新南威爾斯州大學機電工程係畢業，早年參與澳洲電信市場開放的計劃，1993年，他受聘於香港政府，出任電訊管理局局長，香港電信市場能打破壟斷局麵，他立了不少汗馬功勞，任內地引入新固網商及PCS經營商等競爭機製。在資訊科技及廣播局成立初期，他出任特別政策顧問。正因為他對香港電信條例及行業發展趨勢相當熟悉，又在亞太區電訊業內甚有名望，瞬即被香港電訊招攬。

香港電訊董事副總裁伍清華，他畢業於香港中文大學工商管理係，曾任香港電訊董事總經理，後來被新時代集團招攬為‘時代通訊’總裁，他是電訊業內實戰經驗豐富的“老油條”，也曆任多屆香港通訊業協會會長，在業內的江湖地位甚高。

香港電訊董事兼副總裁鍾楚義，他在1988年加盟渣打銀行企業財務部，1990年出任奔達國際董事兼總經理，1992年黃鴻年和鍾楚義成立了中策集團有限公司，這家公司一直是由鍾楚義在打理。鍾楚義之所以加盟香港電訊，是受到袁天凡的邀請。

港股和金融圈最著名的人物之一袁天凡早在鍾楚義任職投資銀行家之時便認識他，袁天凡加盟林祖輝旗下公司後，為林祖輝介紹了不少人才。

“講講吧，目前香港電訊是個什麽情況！”林祖輝率先用英語說道。

艾維朗立馬信心十足的說道：“目前，我們將香江電訊的業務分為三部分：

第一，電訊業務和數碼港，這是香港電訊的‘運營’部分，因為他們可以創造源源不斷的現金流；

第二，PCC業務（互聯網策略控製和計費）、寬頻上網服務、互聯網視頻，這也是香江電訊的‘運營’部分；我們打算與英特爾這樣的國際知名公司，進行合作。

第三，香港電訊成立一支互聯網的基金公司CWH，專門從事風險投資，這是公司的‘並購’部分。

香江電訊要像美國CMGI一樣，發展為一間Vopera一non，並購與營運並行……”

林祖輝聽完，表情並無太大的波動，這些發展模式，林祖輝大概和袁天凡講過，艾維朗等人隻是去製定細節、補充完整，以及執行。

三個業務，PCC業務是最具‘想象力’，但林祖輝不得不承認，這個業務是用來拉升‘香江電訊’股價的。至於能取得多大的成績，林祖輝也不得而知，畢竟沒聽說前世李澤楷在這上麵取得多了不起的成績。

而PCC業務具有有那些，也是非有想象力：

比如：PCC先與各地有限電視網絡商合作，在有線電視用戶的電視機上，加裝一個由PCC與英特爾研製而成的機頂盒（set－top box），令用戶將來可透過人造衛星及有線光纖寬頻係統，在接收電視節目之餘，同時又可寬頻上網，進行各項電子商貿活動，包括網上購物、銀行理財、買賣股票，以及公司之間的商業往來。

比如：一改以往有線電視轉播體育賽事的慣例，改用互聯網進行轉播（未來網速夠用時，第一時間介入）。

總之，PCC具有無限的發展空間，因為據統計資料顯示，大部分亞太地區國家經濟發展較慢，電腦及移動電話的使用並不普及。亞洲區（不計日本在內）的網民數目隻有約1200萬戶，互聯網的普及程度遠低於歐美地區，相反有七成家庭擁有電視。以印度為例，全國目前隻有1500萬部電腦，而電視機則有6350萬部；中國有7000多萬有線電視用戶，覆蓋率比美國還高。PCC計劃以印度。中國。日本為重點攻克對象。

聽了所有的匯報後，林祖輝隻是叮囑道：“CWH基金投資互聯網企業前，可以向我匯報，而且盡可能投資新興互聯網大市場，比如內地；至於美國那邊，雖然是互聯網爆發年，但泡沫有點嚴重了，是個互聯網公司要價都特別高。”

負責投資業務的鍾楚義馬上說道：“好的，老板！”

林祖輝點點頭，說道：“若是有機會，我個人投資公司碰到好項目，也可以帶上這隻基金。”

一時間，眾人紛紛露出驚喜的神色。

這位老板是誰？

那可是互聯網投資大亨，投資成功的案例實在太多了，甚至還被美國媒體評為僅次於比爾蓋茨的科技大亨，可見其實力的強勁。