第三二卷 兵不厭詐 第1312章
李向東不想馬上走了。連續出現自殺事件，無可置疑，主要在輕生者這一方。這世界還有什麽比生命更寶貴？連生命都不要的人，你還能說他（她）什麽呢？然而，從副總經理的話裏聽得出來，盡管，企業方也做出了一些姿態，給予死難者家庭一些安撫，卻似乎並沒意識到自己應負的責任。
至少，事先你也應該有所察覺吧？一個人選擇輕生的念頭，總有過程總有預兆吧？人家的孩子到你的企業打工，無異於把孩子托負給了你，你肩負起應有的責任了嗎？
很顯然，你的所謂人性化管理，存在著許多漏洞，還隻是停留在一種形式上，比如，你們看到他們情緒不對，是否了解過情況呢？是否進行過交流呢？在一個人選擇輕生前，有人跟他談談心，說幾句寬慰的話，或許，就能化解發生如此的惡果。
如果，意識到不這一點，不及時解決好企業存在的問題，自殺事件還會重演，還可能會有第五起，第六起……
李向東問：“可以找死難者身邊的人談談嗎？”
副總經理笑了笑，說：“李市長對這事也感興趣？”
李向東說：“這事雖然與我沒多少幹係，但既然遇到了，我倒有點想了解個中原因，至少，這對我以後的工作會有幫助，對防範於未然會有好處。”
他說，請你相信我，我沒有其他目的。
他說，農民工到企業打工，突然從一個很鬆散的環境到一個相對緊張的環境生活，他們心理會發生什麽樣的變化？一個對未來充滿憧憬的小青年，突然麵對枯燥乏味的流水線，意識到希望或許將要在這無數次呆板重複的勞作中破滅，他們心理會發生什麽樣的變化？這是一個我們都要麵對的社會問題，大家都在探討的問題。
他說，當他們麵對這些種種，情緒心態極度惡劣，又突然遭遇某種來自各方麵的打擊，如生活的不如意，失戀的痛苦等，催化了他們逐漸走向崩潰萬念俱灰……在這個過程中，我想，是否能找到某種規律，找到一個較好的解決辦法？
老鄺對副總經理說：“李市長的青山市正在大搞招商引資，以後，也會麵對大批農民工的湧入，大批充滿憧憬的小年青湧入，他希望能在這方麵有所借鑒。”
副總經理作不了這個主，他看了看時間，說：“我們先吃午飯吧！”
吃午飯期間，副總經理出去打電話請示莫老板。
莫老板問：“他想要幹什麽？”
副總經理說：“他似乎沒有惡意。”
莫老板問：“他是想要顯示自己比當地政府更強嗎？”
副總經理說：“或許，有這個原因吧？”
莫老板想了想，說：“你配合他。看他有多大能耐？他真能找不予考慮什麽規律，找到什麽解決辦法，對我們也有利。”
副總經理說：“我也這麽想，至少，他不會害我們吧？不會像那些記者捕風捉影，亂說一氣。”
李向東也出餐廳打了一個電話。他問小郝記者有時間嗎？他說，希望她能馬上趕到這裏來。小郝記者顯得很興奮，連連問，你怎麽跑那去了？怎麽會在那家企業？她說，網上都在炒這事呢，我本也想去湊湊熱鬧，就是太遠了一點，怕趕到那裏，人家都散了。你在就好，我馬上趕過去。李向東馬上給她潑冷水，說，我可不是叫你來采訪的。可不是叫你來爆料的。”他說，我希望能幫他找到解決辦法，希望換取莫老板的信任，從而，把他的鑄造分廠引到二河市去。你來了，可別給我惹麻煩壞我的事。
小郝記者問：“你是叫我去替他說好話？”
李向東又說：“也不一定，隻是希望你別跟在人家後麵人雲亦雲，要說就要有獨特性，有深度。”
小郝記者笑了，說：“我明白了。有些話你不好說，所以，想借我的筆幫你說。”
李向東說：“或許是吧！”
他也說不清楚自己會有什麽獨到的見解，隻是覺得把小郝記者叫來，需要的時候，可以即時發揮作用，如果不需要的話，也沒什麽大礙。他叮囑道，你可要有思想準備，不要你寫的話，你就不能寫。
小郝記者笑了，說：“你還信不過我啊？我當然配合你！”
她卻信心十足，認為以李向東執政的思想深度，審視這麽一個事件，不可能不比那些記者看得更深更透。如果，整理出這麽一篇文章，分量一定很足，一定會產生大效應，而且，這效應還會是正麵的。負麵的東西，他肯定不會讓她寫！
從青山市搭車去珠三角某市，約四個小時的路程，但這個周末，小郝記者在二河市，因此，從二河市去某市不到三個小時。下午三點左右，小郝記者就到了，打電話給李向東，李向東再叫老鄺的司機去車站接她，到那家企業，李向東已走訪了死者身邊的人，包括同住一個宿舍的工友，流水線上的同事，班組和車間的直接管理人。
他並非隻局限於了解死者的情況，還了解被詢問人的工作和生活，他們對來珠三角打工有什麽新看法，對能進這種大型企業工作和生活有什麽值得驕傲的地方？又有什麽不滿？問這些的時候，李向東讓老鄺把副總經理引開，隻是自己單獨跟員工們談。雖然，有些員工也有顧慮，但還聽到了一些真話。
見到小郝記者，李向東笑著說：“你來得是不是晚了一點？我這邊都把事情的來龍去脈弄清楚了，你這才到。”
小郝記者說：“你不要冤枉我好不好？我一放下電話就往這趕了。”
李向東卻說：“遲來總比不來好嘛！”
小郝記者便知道，李向東是成竹在胸了。
副總經理湊過來問：“李市長還要見哪些人？”
李向東問：“當地政府有人在企業嗎？我想找他們談談。”
副總經理愣了一下，說：“這似乎不好吧？”
李向東笑著說：“你不要透露我的真實身份，隻當我是莫老板的朋友。今天剛好到企業來，遇到這事，隻是想了解政府部門對這事的態度而已。”
副總經理便說：“我去安排一下。”
說是安排，其實，又是去請示莫老板。
老鄺問李向東：“心裏好像有點譜了？”
李向東笑笑說：“其實，當地政府也有推卸不掉的責任。”
老鄺說：“三方責任？”
李向東說：“形勢已經發展了，但政府的管理還處於一種相對靜止的階段，或者說，觀念還沒更新，還停留在過去那種管理模式。”
他說，我們一直認為，企業不僅要負責生產，也要負責教育和管好自己的員人，包括工作期間和生活期間。這種觀念，到現在還沒有轉變，或者說，轉變不快。
他說，以前，我們的企業是國營或集體企業，一句話說，是**的企業，每一個企業，理所當然地肩負著一定的社會責任，要教育和管理好自己的人，如果，某一個企業的員工在外麵鬧事，對社會造成了一定的影響，又還沒到違法的程度，我們就會找企業領導去領人，就會責成企業對自己的員工進行批評教育。
他說，隨著改革開放的深入，企業性質已呈多樣化，外資企業、有民營企業、股份製企業等等，我們卻還用過去那種模式要求企業老板教育和管理好自己的員工，這就顯得有些不合事宜了。老板要的是什麽？要的是企業效益，他不管這員工是一個什麽樣的人，隻要你回到企業，能為企業創造最大的效益，老板就認為他是好員工。他在企業外幹什麽事？與老板根本無關。
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