第二十一章 規範管理（3）
一個單位的風氣怎麽樣，職工是否團結，風氣是否正，是否有一種積極向上的氛圍，主要取決於單位的領導，也就是這個單位的一把手。雖說十個指頭有長短，人與人之間有親疏，但作為一個單位的領導，對待下屬時卻一定要一碗水端平，盡可能公正公平，不偏不倚。如果做不到這點，你想要這個單位真正做到團結一心，努力向上，那幾乎是不可能的。
盡管董昕對待龔仲不公平，但龔仲是一個顧全大局的人，他絕對不會將情緒帶到工作上來。回到自己的辦公室，龔仲開始按董昕副主任的吩咐造表，準備將這段時間做的內部酒生意盈利發放給職工。現在什麽都漲，房子、蔬菜、肉類、水果等，什麽都漲價了，就是工資不漲。這筆錢雖說數額不大，但多少可解決一些實際問題。
當龔仲計算推銷手續費時，辦公室的覃軍在旁邊發現了負責酒銷售的馬誌兵、曹婷婷每人都七八百元的辛苦費，而龔仲卻沒有一分錢。他有些奇怪地問道：“這事不是你們三人一起負責做的嗎？怎麽隻有他們二人有辛苦費，而你卻一分錢都沒有？”
“嗬嗬，算了，這一點小錢，說起來也沒有什麽意思。”龔仲不好多說什麽，自嘲地解釋了一下。但他內心還是感覺不是味道，自己兼管酒生意賬，也花費了不小時間與精力。每月要將進貨、銷售、庫存、利潤算清楚，還要負責與他們核對現金與實物，登記推銷台賬，確實花費了自己不小的時間與精力。但現在董昕不考慮，自己總不能為個人利益去找領導說什麽吧。
“這事領導應該主動考慮。大家都知道，這內部酒生意是你們三人一起兼著做的，為什麽隻給他們二人發辛苦費，你一個人卻沒有？這明顯的不公平嘛！”覃軍感覺有點過不去，龔仲每月為酒生意的事做賬，對賬，打電話問情況，他還是一一看在眼裏的。
“說到底不就是幾百元錢嘛，我也不少這幾百元錢，還是算了吧，現在是非常時期，為這點小事發生不快沒有必要。”龔仲自我寬慰道。覃軍知道龔仲說的非常時期，是指樹大明等人搞的黑山事件，到現在還沒有最後的結果。“這不是錢的事，是尊重不尊重人的事。”覃軍見到龔仲還是不溫不火的，他也隻能發一下牢騷。
對於覃軍的這種態度，龔仲也是心知肚明的。他表麵上是為自己鳴不平，但實質上是想自己以此找董昕的麻煩。覃軍與樹大明是二十多年的老朋友了，以前樹大明負責時，對覃軍還是非常關照的。覃軍雖說沒有任什麽職務，但在機關後勤保障中心，自我感覺還是非常好的，他說的話也還有一定的份量，中心的幹部職工也都尊重他。特別是中心的采購工作放在辦公室，由覃軍全麵負責，而龔仲也很少幹預。
但董昕負責中心工作後，就以規範管理為由，明確辦公室隻負責內部行政管理，中心的采購工作很快就被安排到其他科室去了，覃軍負責的采購也不得不交了出來。為此，覃軍心裏一肚子氣。要知道一個單位的采購，畢竟還是很有油水的。盡管覃軍對此非常氣憤，但他人微言輕，沒有任何辦法，也沒有人考慮他的感受。
知道覃軍心裏的這些花花貓貓，盡管龔仲內心也對董昕這種明顯的不公正有異議，但他卻不會為此事去找董昕申訴。畢竟這是自己個人的私事，為私事去找領導的麻煩，龔仲以前沒有做過，現在也不會做，將來更不會做。更何況要了這幾百元發不了財，沒有這幾百元也不會餓死。公道自在人心，相信大家的眼睛是雪亮的。
事實確實如此，董昕這種明顯厚此薄彼，搞小集團利益行為，在很大程度上影響了機關後勤保障中心的風氣。盡管董昕有工作能力，也很會拍領導的馬屁，但最後迫於群眾的壓力，以趙一局長為首的局黨組，幾年後不得不將董昕調離了機關後勤保障中心。
辦公室就是這樣，從某種程度上來說，就是中心內部一個清水衙門。而其他部門，包括物業公司、車輛管理科、供應管理科等，多少都有一些利益在內。而且，與其他部門相比，辦公室不但沒有任何好處，事情還特別多，特別雜，很多事都是臨時性的，不是自己能預計到的。這不，龔仲剛剛坐下來，桌上的電話響了，電話裏傳來了董昕的聲音：“龔主任吧，請你立即到我辦公室來。”
“龔主任，現在中心的各項工作已基本走上了正軌，製度建設已基本完成。但消防監控室還沒有相應的管理製度。你辛苦一下，負責草擬一個管理製度，把這一塊好好地完善一下。”龔仲走進董昕副主任的辦公室後，他問了龔仲近期工作的一些情況後，就開始吩咐龔仲這項工作。
大家都知道，製度是規範管理的依據，是某項工作的行動指南，是對這項工作方方麵麵的性規範性文件。要製訂出這個製度，必須對這項工作有很深入的了解，熟悉工作內容，工作流程，工作要求。不是想當然，或簡單地去問一下，就能寫出一個符合實際情況，並有指導意義的製度的。
“消防監控室的管理製度？董主任，這個製度我隻怕寫不好。消防監控室屬於物業公司管理的，有什麽管理要求，具體怎麽管理，我都不知道啊！隻怕寫不出符合實際情況，有指導性意義的管理製度。”龔仲不能明確拒絕領導的指示，隻得從另一個側麵進行婉拒。
“不知道情況可去了解嘛。龔主任，工作要主動點，要虛心點。監控室應該怎麽管理，你平時沒有接觸，但可去請教一下別人。難道我們機關後勤保障中心還沒有不知道應該怎麽管理的人？”董昕副主任有點不高興了，感覺龔仲老是與他過不去，安排的事總是有自己的理由，為什麽不能無條件地痛快地接受呢。
“這不是主動不主動的問題，董主任。”龔仲也有點不高興了，因為董昕所謂的“規範管理”，要求中心所有文件都以辦公室名義統一對外辦理，這段時間來，龔仲不但花費了大量的時間與精力，還為這些原本不屬於自己的工作，而鬧出了不少笑話。
“每個部門都有自己的職責，應該自己做好自己的工作。消防監控室歸物業公司管理，所有的工作人員也是物業公司的。平時怎麽管理的，應該怎麽管理，他們都清清楚楚，明明白白。他們寫這個製度最合適，最有發言權。如果要我寫，可能隻能寫出一些外表的東西，還有可能牛頭不對馬嘴。”龔仲很誠懇地說道。
“龔主任，難道我這個主任還沒有權力安排你做事？”董昕不禁發起了火來，“龔仲，我提醒你一下，我是機關後勤保障中心的主任，你是機關後勤保障中心辦公室主任。我是你的領導，你是我的下屬，我有權力安排你做任何事情。”
“你是領導，是有權力安排我做任何工作。但是，機關後勤保障中心的每個科室，都有自己的職責，都應該對自己職責範圍內的工作負責。消防監控室是物業公司的，我是辦公室的，為什麽要我去幫他們做事？”龔仲感覺不理解。
“要是給他們幫忙還說得過去，但幫忙也有次數嘛，要別人幫忙他們也總要有自己的原因吧！”龔仲這段時間來，為了董昕所謂的“規範管理”，委曲求全，受了不少氣。現在見到董昕副主任又以權壓自己，將明明是物業公司的工作，強行安排自己做，不禁有些失控了。
“你這是什麽態度？真是怪事，我是領導，還沒有權力安排你做這事？這事就這麽定了，本月內要交初稿。”最後，董昕副主任態度非常嚴肅，語氣非常嚴厲，沒有給龔仲任何商量的餘地。
“董主任，我從來沒有拒絕過領導安排的工作。我隻是感覺自己對那塊工作不了解，寫出來的東西可能不符合實際情況。如果你一定要我寫，我盡自己的能力寫就是了。隻是要先申明一點，如果寫得不好，還要請領導多多指教。”龔仲也冷靜下來了，如果董主任一定要自己寫，他還真沒辦法不寫。這不是原則性問題，就是反映到局領導那裏也沒有什麽結果。
“那就這樣定了。龔主任，我的能力可能是有限，但我不會帶著你們去犯罪。你先找馬誌兵了解一下情況，再到網上查一下。寫得不好沒關係，可以一起修改嘛。”董昕看到龔仲態度有所轉變，語氣也緩和了一下。但他並不是認為自己錯了，而是認為龔仲的態度有問題，並用樹大明犯罪的事實，點了一下龔仲的死穴。
機關就是這樣，下級服從上級，個人服從組織。在強權麵前，你沒有能力改變，就隻有老老實實服從。就拿消防監控室的管理製度來說，不管從哪方麵說，這都是物業公司的工作，怎麽管理也是物業公司的工作。但當領導安排你做時，就是你的工作了。官字頭上二個口，正說反說都是有道理的。