第七章 大調整
“世博會的日均客流已經上升到四、五十萬了！”黎蘊春放下報紙，對沈海春說道。
“那是不能去了，這麽大的地方，賣出這麽多門票，還不讓人排隊排出病來。要知道拉斯維嘎斯整個城市一天的客流也不過如此。”沈海春聽了眼珠子差點掉在地上，感歎了一句。
吃過晚飯，沈海春檢查了郵箱，回了一堆郵件。又特別閱讀了胡肖銘發來的關於HOHO幾個部門辦公場所分拆的郵件，沈海春微笑著點了點頭，知道胡已經開始動手，思考了一下便寫了一個回複意見。
第二天一早，胡肖銘站在辦公室的窗前看著樓下的綠地，心裏正盤算著下一步的調整方案。來HOHO辦公已經兩個星期了，胡肖銘發現夏斌打下來的底子還算不錯。各部門的人員結構合理，匯報條線清晰。但這種現狀也對自己的空降帶來了困難，甚至是難以下腳。按現在的組織結構，夏斌就算離開兩個月，公司都能夠正常運轉。剛才在辦公室讀著沈海春的回複，胡肖銘不禁倒吸一口涼氣。如果按沈海春的要求，隻怕目前的調整力度還遠遠不夠。胡肖銘隻是擔心這樣會不會操之過急。
加入複華已經快十五個年頭，胡肖銘從一個技術部門經理一直做到複華信息的掌門人，位列複華五虎將之一，一路上可謂披荊斬棘、戰戰兢兢，雖有沈海春的大力提攜，但個中艱難隻有他自己知道。而這次空降HOHO，更加是職業生涯以來的一個大挑戰。正在思量著對策，隻聽敞開的辦公室門口有人敲著門框，原來是HOHO的人事法務副總裁芮冰已經如約而至。
坐在胡肖銘的對麵，芮冰打量著這位公司的不速之客，新到的聯合CEO。胡肖銘個子較高，身材魁梧，但絲毫沒有中年人的發福特征，估計是長期保持運動的結果。說話嗓音洪亮，反應敏捷，但常常故意放慢一拍，顯得老成持重，還帶有IT出身的技術流特征。這就是傳說中的複華五虎之一，沈海春的得力幹將。
“芮總的工作極其有條理，出色得很啊，有許多值得我們複華學習的地方。”胡肖銘的開場謙虛而又親切。
“複華的規模和發展都比HOHO要快，一定有很多我們要取經的內容才是。”芮冰無奈地敷衍著。
“互相學習，互相學習。芮總倒是說到了點子上了，我正打算將複華信息的管理人員和HOHO的做一次崗位交流，也算是給員工提供了一次輪訓機會。”胡肖銘反應極快，馬上就入了正題。
芮冰聽了一愣，沒想到胡肖銘的主意來的這麽快。就見胡肖銘走到辦公室的玻璃白板前已開始畫起了草圖，隻用了兩個樹狀圖已將兩家公司的組織結構解釋了個大概，然後開始闡述他的方案。芮冰這才意識到，對方看上去漫不經心，實際早有準備。
胡肖銘的計劃第一部分芮冰很容易接受，那就是將兩家公司的培訓人員對調使用三個月，以便大家都有新的培訓內容可以充實進來，同時也可以提高參訓人員的新鮮度和興趣。
計劃的第二部分是關於績效考核方案的調整，胡肖銘要求HOHO使用和複華信息一樣的梯度考核標準，即在每個財務年度內將各部門各季度的考核目標值加入權重，結果是第四季度的考核價值最高，其餘季度逐次降低。
芮冰聽了第二部分，一時不明對方意圖，暫時也就沒有表態。但緊接著，胡肖銘提出了第三部分的調整方案，是關於銷售人員的，這下子才漸漸讓芮冰開始擔心起來。