企業管理是一門大學問。對中國企業來說，管理方式落後是長期阻礙企業發展的一大瓶頸。完善企業管理，概而論之，有兩個最主要的渠道：一是靠中國企業總結自身發展得來的經驗、教訓，二是借鑒國外優秀企業在管理方麵的成功經驗。前者是一個“摸著石頭過河”的探索過程，費時費力，而後者則是“拿來主義”，拿過來以後就可以洋為中用。正所謂“他山之石，可以攻玉”，學別人學得好，一樣能夠有較大的收獲。
然而，企業管理又是一個牽涉很廣的概念。中國企業和外國企業，從文化背景、經濟環境、發展階段等方麵都有很大的差異，我們會不會學了半天，卻遭遇到“南橘北枳”的那種尷尬呢？
換一種思維來講，我們到底應該從別人那裏學些什麽呢？
答案是“思維”。
事物的發展道路雖然各有不同，但基本規律卻具有一致性。國外優秀企業對企業發展進程中一些規律的總結和認識，他們的管理思維、管理法則，是完全能為我們中國企業所學習和借鑒的。
這正是本書策劃出版的緣起。書中論及的100種企業管理法則，分領導力法則、決策力法則、用人法則、激勵法則、執行力法則、營銷法則、創新法則、團隊協作法則、日常管理法則等九大方麵。這些法則都經過了國內外優秀企業管理實踐的檢驗，其中絕大部分都出自全球500強企業的經驗總結，個個都是企業管理的經典法則。在對諸多管理法則進行梳理、篩選時，我們充分考慮到了中國企業的現實問題，以求更切合中國企業當前的實際需要。
在內容方麵，本書力求理論結合實際，將精深的管理理論以最通俗、最有趣的方式表達出來，使之更符合中國讀者的閱讀習慣。
希望本書的出版，能為中國企業管理者活躍管理思維、提高管理水平盡一份綿薄之力。
目錄
一、領導力法則
4
1.吉爾伯特定律：領導者的人格魅力
4
2.克裏奇定理：領導是組織的塑造者
6
3.韋特萊法則：為領導者必有過人之處
7
4.本特利論斷：領導者要有集體意識
9
5.懷特定律：領導者的聲望
10
6.凱特寇德定律：忠誠是相互的
12
7.藍斯登定律：給員工快樂的環境
14
8.刺蝟理論：權威感來自於距離
15
9.特裏法則：有過則改，善莫大焉
16
10.法約爾原則：有權力就要有責任
18
11.克裏夫蘭法則：讓下屬自己領導自己
20
二、決策力法則
22
12.蘭德定律：決策力是企業興亡之本
22
13.儒佛爾定律：決策有賴於預測
24
14．艾科卡原則：決策前要考慮其他可能性
26
15.斯隆法則：決策前傾聽不同意見
28
16.薩蓋定律：別讓員工無所適從
30
17.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機製
32
18.奧巴特定律：事實勝於雄辯
33
19.吉格勒定理：決策要有前瞻性
36
20.卡貝定律：放棄是一種明智之舉
38
21.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
40
22.布利丹效應：魚與熊掌不可兼得
41
23.愛彌爾定理：決策要堅決果斷
42
24.列文定理：沒有自信就做不出好決策
44
三、用人法則
46
25.韋爾奇原則：用人是領導者最重要的工作
46
26.喬布斯定律：三軍易得，一將難求
48
27.奧格爾維法則：雇用比自己更強的人
50
28.哈巴德定理：重視專家型員工
52
29.特雷默定律：把正確的人放在正確的位置上
53
30.大榮法則：人才培養是企業賴以生存之本
56
31.德普雷定理：給人才自由發揮的機會
58
32.古狄遜定理：領導要學會授權
60
33.例外原則：分權的同時控製大局
62
34.布利斯原則：不充分的授權不如不授權
65
35.苛希納定律：用人在精不在多
67
36.橫山法則：攻心是最強大的控製
68
37.皮雷爾定理：尊重可以增加員工的動力
70
38.波特定理：不要總盯著下屬的失誤
72
四、激勵法則
75
39.喬治定理：有效的進行交流和溝通
75
40.丹納法則：認可員工的價值
77
41.橫山法則：觸發被管理者的自發管理
79
42.烏茲納澤定律：有需求才有動力
80
43.亞佛斯德原則：激起和引導員工的需求
82
44.貝爾效應：成功源於自信
84
45.藍柏格定理：適當地給予壓力
85
46.杜利奧定理：喚起員工的熱忱
87
47.麥克萊蘭定理：樹立員工的主人翁意識
90
48.阿什定律：讓承擔責任的人擁有權力
92
49.洛克定律：有目標才有動力
93
50.威爾遜法則：困難時領導要身先士卒
95
五、執行力法則
97
51.格瑞斯特定理：企業需要傑出的執行力
97
52.希爾定理：命令的一半出於下屬，執行的一半來自上級
99
53.責任推卸定律：把責任落到實處
101
54.哈裏森法則：行動勝過一味的評論
103
55.電通原則：勤能補拙
105
56.吉德林法則：認清問題才能解決問題
107
57.霍裏斯定理：凡事找最佳方法
108
六、營銷法則
111
58.格烏司定律：尋求差異競爭，實現錯位經營
111
59哈默定律：人是營銷成敗的關鍵
112
60魚缸理論：發現客戶最本質的需求
114
61.斯通定理：成交取決於推銷員的態度
116
62.100-1=0“定律：讓每一個顧客都滿意
118
63.福特法則：全力打造顧客忠誠度
119
64.杜邦定理：再好的產品也要包裝
122
65.麥吉爾定理：以服務來營造競爭力
124
66.布裏特定理：好酒也怕巷子深
125
67.印刻效應：要善於搶占先機
128
68.萊斯托夫效應：賦予產品某種特殊性
130
69.阿塔維定律：廣告要不斷推陳出新
131
70.歐弗斯托原則：說服在於讓人不反對
133
71.特納論斷：以正合，以奇勝
136
72.王永慶法則：降低成本是成功的重要保障
138
七、創新法則
141
73.柯美雅定律：創新是一種必然
141
74.艾奇布恩定理：墨守成規扼殺進步
143
75.奧爾定理：安於現狀者無法保住現狀
145
76.森穀定理：從需要中尋找創新的動力
146
77.達維多定律：創新的過程就是自我淘汰的過程
148
78．韋特萊法則：敢做別人不敢想的事
150
79．羅傑斯論斷：創新要主動進行
151
80.吉寧定理：創新就要不怕犯錯
153
81.底博農定理：創新不可求全責備
154
82.哈特利論斷：仿效不等於照搬
156
八、團隊協作法則
158
83.史提爾定律：合作的力量
158
84.巴得斯法則：團隊應形成融洽的氣氛
159
85.皮爾·卡丹定理：組合失當喪失整體優勢
162
86.氨基酸組合效應：部分往往決定整體
164
87.溝通的位差效應：平等造就信任
166
88.古德定律：溝通是一門藝術
168
89.威爾德定理：聽比說更重要
170
90.狄克遜定律：正視團隊內的摩擦
172
91.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節
174
九、日常管理法則
176
92.納爾遜原則：細節值得關注
176
93.莫斯定律：規則不是一成不變的
178
94.布克定理：製度要合乎情理
180
95.洛克忠告：定了製度就要嚴格遵守
183
96.海恩法則：小錯誤也會帶來大事故
185
97.布利斯定理：做好計劃再著手
187
98.參與定律：讓員工參與管理
188
99.喬治原則：運用好獎懲製度
190
100.熱爐法則：沒有規矩，不成方圓
192