第二十三章

職場物語

我可以更聰明一點地工作嗎?

一個打工仔對朋友說“近來,我的推銷生意做得挺好,主要是結識了一個難得的合夥人。”

“你倆是怎樣合作的呢?”朋友問。

“他走街串巷賣一種專門洗廚房汙漬的清潔粉,兩天以後,我再沿著他的路,去賣另一種清潔精,專門洗去用過他的清潔粉而留在手上的藍顏色。”

事實上,職場就是我們的另一種人生,這裏麵暗流洶湧,波瀾起伏,職場新人要想在此種險惡的環境中求得生存,就必須要懂得一些職場生存的智慧,並且靈活加以運用,這樣才能在職場中如魚得水,平步青雲,

成功可以是“借”來的嗎?

幾何學大師阿基米得曾說“給我一個支點,我可以撬起地球全文字小說。”這是一句多麽富於想象而又激動人心的話!這句話為我們道出了一個真理人類的任何事業都需要一個支點,隻要找到恰當的支點並借助它的力裏,就沒有什麽事情不能成功。

一個好漢三個幫

俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”這個道理誰都懂,作為職場人的你可不能不懂!

事實上,我們每一個人在自己的生活中都曾經廣泛地借助外力,隻不過我們沒有明確地意識到或沒有達到充分的自覺而已。作為萬物之靈長,人類具有優於其它物種的卓越智想,隻要我們自覺而廣泛地借助外力,就可以使生活道路上的種種困難之峰冰釋殆盡。

每個成功者的道路都灑滿他人的汗水過河有人架橋,翻山有人修梯,穿越荒野有人披荊斬棘。在我們這個阻礙重重的世界上,一個人獨行簡直不可思議。秦王一個人滅不了其它六國;劉邦一個人打不敗項羽連去西天取經的唐僧,也離不開三個徒弟。這正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛,也看到了黃牛背後不斷**著的鞭子,這正是其見識的獨到之處。

天馬行空,獨來獨往,不過是一句瘋話而已!

不做職場“阿鬥”

借助外力,可說是職場新人職場生存競爭的第一法則。職場之上,你在攀登事業高峰的過程中,借助外力,不可或缺。也許就在某個關鍵時刻,借用一把外力,可使“鯉魚躍過龍門”,使你有了施展抱負的舞台。

有人做過統汁,91%的中、高層領導有借助外力扶持的經曆自行創業成功的老板99%善借外力全文字小說。因此,並助外力的作用不可小覷。職場人要想在職場上走得穩,在晉升過程中穩操勝券,一定要善借外力。職場中的“外力”形形色色,他也許是你的頂頭上司,也許是你的間接上司,甚至也可能是你的同事,應視具體情況而定。

俗話說“爛泥抹不上牆。”若你自身水平很低,是一個扶不起的阿鬥,再怎麽借用外力也無濟於事,所以走“借力”路線有個重要的前提你必須具備—定的能力和水平。

小故事中的大感悟

東非大草原上,一絲風也沒有。

一名鳥類學學者與他的學生一起,發現一隻兀鷲落腳在棵孤零零的樹上。

“現在應該是兀鷲覓食的時間,它為何呆在樹上偷懶歇息,難道忘記巢中還有嗷嗷待哺的幼鷲嗎?”學生不解。

“當然不會,”學者笑道。“它在等待有利‘飛行氣候’的到來。”

“你相信嗎,現在我不需要借助任何工其徒手就可以逮住它?”學者胸有成竹。

“什麽!”學生疑惑不解。“難道老師的雙腿可以賽過兀鷲的翅膀?”

學者將兀鷲轟了起來,兀鷲飛行了100米左右,落在了另一棵樹上,學者再次將兀鷲轟起,飛了不遠,兀鷲又找到一棵樹落腳,如此反複三四次,兀鷲精疲力竭束手就擒。

這就是翱翔高空,俯瞰一切的兀鷲嗎?學生覺得太不可思議了。

一改剛才的獵人姿態,學者又恢複了原來的文靜。“每一種鳥都有自己肌肉力量的極限,超越了這一極限,再猛的飛禽也就隻是走禽了。”

“與其它鳥類相比,兀鷲的體積大、體重重,所以欲搏擊長空必借助外力成全,剛才,兀鷲就是在等待這種外部力量——上升氣流全文字小說。”

噢,學生恍然大悟蛟龍離水,匹夫可製;兀鷲無風,徒有雙翼,任何人要想成功,都要善借外力。

職場物語

職場人一定要記住“不懂得或不善於利用他人力量,光靠單打獨鬥,在職場上難有大作為。”

隻要和“一把手”處好關係就行了嗎?

在職場上,有很多人在與上司的接觸中,往往隻顧著與上司搞好關係而忽視了與“二把手”的關係。因為他們認為有勁要使在刀刃上,要找關鍵人物,要找說話算話,一句頂一句的人,隻要“一把手”點了頭,還有什麽事不好辦呢?至於“二把手”不得罪就行了。♀須知這樣一來,反而欲速則不達。

“二把手”比“一把手”更不能得罪

在處理與上司的關係上,職場人往往就顯得不夠聰明。他們往往認為誰官大,就跟誰處好關係,對其他副職領導不太重視,結果給自己設置絆腳石,磕磕絆絆地走在艱難的職場路上。

對於很多職場人來說,都弄不明白,究竟為什麽要與“二把手”搞好關係?

分析而言,一般職場“一把手”都會是一個正人君子,用不著顧及和他的關係,隻要好好幹、出成績他就滿意了。而“二把手”在業務方麵沒有多大的本事,但是心眼都用在為人處事上,如果在背後起點消極作用,你會吃不消。

“二把手”出於其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他們雖然不能說一句頂一句,但有自己的圈戶和能量,千萬不能低估,更不能回避。

我們通常所說的“二把手”―般是指上司的副手、秘書,或者是上司的太太好看的小說。有很多公司,和老板有關係的“王公貴族”也是得罪不起的,在某種程度他們也是公司的“第二領導”。這種人依仗和老板關係,很受重用,也可能喜歡炫耀,言語張狂,一副小人得誌的模樣,如果你的鄙視讓對方感覺出來,對方當然發火,鬧起來後你多半沒有好果子吃。

明哲才能保身

對於職場人來說,你應該如何與所謂的“王公貴族”相處以明哲保身呢?

你應該善於發現“王公貴族”的優點,到底哪些地方比你強,學會尊重他。如果你找不出他強的地方,應該想到至少有一樣他比你強,就是有一個做老板的後台。這時候,你應該平衡心理,胸中縱有千言,而中不吐一語。笑臉迎人,永遠不會讓人對你有成見。

如果你發現對方很平和,喜歡玩笑,容易近人,沒有那種愛擺架子的陋習,你千萬不要麻痹大意,把他和其它同事一視同仁。其實與他相處,你更應該謹慎應付,分清什麽話能說,什麽話不能說,就算是開玩笑,也不能透露出對老板、對工作、對公司的不滿,不能滿腹牢騷亂發,如果你想跳槽,更不能讓對方知道,以免間接傳到老板的耳朵裏。

也許你認為和對方投緣,說什麽他也不會出賣你,但是“畫龍畫虎難畫骨,知人知麵不知心”,他是老板的親信,不可能不為老板著想,就算對方無意打你的小報告,保不定他與老板聊大時談起你,因為老板與他比較親密,他又對你比較熟悉,你就成了他們的話題。

如果你還怕麻煩,避免跟他過多接觸,保持距離為上。不過,這是一條中策。隻要你謹慎一點,可以免去許多擔憂,對方不會過多關注你,你的能力就不會很好地被發現,對晉升、加薪很不利,當然,學會和懂得利用經常出現在領導身邊的老板的親信,會對自己的升遷有好處。

小故事中的大感悟

三國時期的曹丕是曹操的大兒子,他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座,曹植自恃文才過人,父親又重才勝過一切,便不拘小節,違反了曹橾的規定,曹丕自知文才不如曹植,便在一次為曹操送行時,一語不發,叩頭大哭,令曹操感動不已好看的小說。

曹丕素日尊敬父親身邊的一切人,最後連曹操的兩個寵妃也替他說話。這樣曹操就把他立為太子,最終順利地登上了皇帝寶座,據史書載,他還是一個很有政績的帝王。

現在看來,曹植對父親的作用過於誇大。他以為父親是說一不二的一國之王,隻要父親喜愛自己,就不必顧及其它人了。曹丕就比較聰明,調動了父親方方麵麵的“二把手”為自己說話,終於登上了皇位。

職場物語

職場人一定要記住“‘二把手’雖不能說一句頂一句,但其作用是絕對不能忽視的,小瞧他們是最不明智的做法。”

負責任一定好嗎?

我們在工作中,常能聽到有人漫不經心地說“有事我負責!”甚至把這句話作為口頭禪,其實這是一種不負責任的表現。出了事情,責任誰都能負,但誰也負不起。責任是有限度的,不是從一開始就隨隨便便地表示負責到底才是有責任感,而是負自己該負的責任才對。

―個有趣的現象就是,職場人要麽很不負責任,要麽就是任何責任都想往自己身上攬。

也許,職場人當務之急就是要弄清“負責”到底是什麽?

“負責”是一種稱讚的話,足基於一種對人對事的“責任感”。“責任感”重點在於後麵的“感”字。不是責任,而是感受責任,所以不是隻要說願意負責的話就可以了,而是要親自感受自己應該負起的責任。一般人往往不去衡量自己的力量,光是一副正義凜然的樣子拍胸脯來表示願意負責,卻沒有考慮到現實的後果。

責任並不似權利義務那麽具有強製性,它的道德含意比較強,但實際上卻沒有什麽約束力,然而,在與人交往時,彼此會不經意地在對方的身上加諸太多責任在工作上,我們必須義無反顧地擔負一些公事上的責任,有時候當工作沒有成績時,即使並不是自己的過失,仍然得負起連帶責任好看的小說。這個社會就是這樣,隨時隨地都要負起責任,在這種情況之下,當我們受到別人的請托,為了達成任務所盡的力就是負責。

三思而後言

職場上,競爭日益激烈,隨便攬責任會授人以把柄,陷自身於困境。其實,幫助別人本身無可厚非,關鍵是量力而行。不衡量自己的實力,什麽事都說“我能行”與一個莽漢沒有什麽區別,你要為你所說出的話負責,就必須“三思而後言”。

職場人身處職場,在與人交往時,不要隨便地拍胸脯說些不負責的話,而是拿出行動來負責。聰明人向來行在前,言在後。對於別人的請求,既不能馬上答應,也不能馬上拒絕,假如你馬上一口拒絕的話,那麽,對方極可能就會認為你不肯幫助他,甚至你們的關係因此而僵化,說不定以後你可能有什麽事要找到他的話,盡管別人是有能力幫助你的,但對方卻記起前“仇”以牙還牙。因此,最好是使對方認為你已盡心盡力地為他服務了。

若碰上別人要你幫忙找工作,你有這個能力,那就好說。若你沒有這個能力,但礙於情而推不掉,就不妨這樣去做立即請對方寫份簡曆,包括畢業於哪所學校、所學專業、本人誌趣和特長、思想表現等交給你,這樣別人就親眼看到了你想幫他忙的事實,造成別人產生可能找對了人的錯覺。同時你可以坦率誠懇地說“你的事就是我的事,我會盡力而為的。明天我馬上拿你的簡曆去找熟人……過幾天你再來好嗎?”

幾天後,你應該搶在人家還沒有來之時,去個電話或親自上門去拜訪。“這幾天我一直為你的事活動,東門那個單位可能沒有什麽希望,南門那個單位卻說要研究研究。”

再過兩三天,你主動找到他“真對不起,你托的事目前都已落空了,我通過所有我熟識的人,但卻……真沒辦法,等以後有機會再說吧全文字小說。”

盡管你根本沒去找那些熟人,但朋友一定對你感激不盡,你也不會被別人誤解,沒有盡到責任。這種方法不宜常用,隻能偶爾為之作為應急之法。經常為之,定會露出破綻,遭人指責。

大多數人都喜歡言出必行的人,卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某一件事的原因。

小故事中的大感悟

某甲埋怨某乙,說“你分明答允了我,怎麽還沒替我辦成?!”

某乙“哎,怎麽給你說呢?那天答應你的事,我也是很難為情,不好意思拒絕你,事沒辦成,我也是很為難!”

某甲“我說你怎麽回事啊!早點說辦不成我就找其它人來辦了!”

某乙無語……

職場物語

職場人一定要記住“該你負的責任別推托,不該你負的責任千萬別攬,隨便攬責任等於自跳火坑。”

無可挑剔就一定好嗎?

許多人都這樣認為,做一件事,就要把它做得盡善盡美、無可挑剔,這樣才算是好的。然而,在職場中,這並不見得就一定對,一定適用。

職場物語

職場人一定要記住“你無法改變天氣,卻可以改變心情;你無法控製別人,但能夠掌握自己全文字小說。友情提示這本書第一更新網站,百度請搜索+”

我可以更聰明一點地工作嗎?

一個打工仔對朋友說“近來,我的推銷生意做得挺好,主要是結識了一個難得的合夥人。”

“你倆是怎樣合作的呢?”朋友問。

“他走街串巷賣一種專門洗廚房汙漬的清潔粉,兩天以後,我再沿著他的路,去賣另一種清潔精,專門洗去用過他的清潔粉而留在手上的藍顏色。”

事實上,職場就是我們的另一種人生,這裏麵暗流洶湧,波瀾起伏,職場新人要想在此種險惡的環境中求得生存,就必須要懂得一些職場生存的智慧,並且靈活加以運用,這樣才能在職場中如魚得水,平步青雲,

成功可以是“借”來的嗎?

幾何學大師阿基米得曾說“給我一個支點,我可以撬起地球。”這是一句多麽富於想象而又激動人心的話!這句話為我們道出了一個真理人類的任何事業都需要一個支點,隻要找到恰當的支點並借助它的力裏,就沒有什麽事情不能成功。

一個好漢三個幫

俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”這個道理誰都懂,作為職場人的你可不能不懂!

事實上,我們每一個人在自己的生活中都曾經廣泛地借助外力,隻不過我們沒有明確地意識到或沒有達到充分的自覺而已。作為萬物之靈長,人類具有優於其它物種的卓越智想,隻要我們自覺而廣泛地借助外力,就可以使生活道路上的種種困難之峰冰釋殆盡。

每個成功者的道路都灑滿他人的汗水過河有人架橋,翻山有人修梯,穿越荒野有人披荊斬棘。在我們這個阻礙重重的世界上,一個人獨行簡直不可思議。秦王一個人滅不了其它六國;劉邦一個人打不敗項羽連去西天取經的唐僧,也離不開三個徒弟全文字小說。這正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛,也看到了黃牛背後不斷**著的鞭子,這正是其見識的獨到之處。

天馬行空,獨來獨往,不過是一句瘋話而已!

不做職場“阿鬥”

借助外力,可說是職場新人職場生存競爭的第一法則。職場之上,你在攀登事業高峰的過程中,借助外力,不可或缺。也許就在某個關鍵時刻,借用一把外力,可使“鯉魚躍過龍門”,使你有了施展抱負的舞台。

有人做過統汁,91%的中、高層領導有借助外力扶持的經曆自行創業成功的老板99%善借外力。因此,並助外力的作用不可小覷。職場人要想在職場上走得穩,在晉升過程中穩操勝券,一定要善借外力。職場中的“外力”形形色色,他也許是你的頂頭上司,也許是你的間接上司,甚至也可能是你的同事,應視具體情況而定。

俗話說“爛泥抹不上牆。”若你自身水平很低,是一個扶不起的阿鬥,再怎麽借用外力也無濟於事,所以走“借力”路線有個重要的前提你必須具備—定的能力和水平。

小故事中的大感悟

東非大草原上,一絲風也沒有。

一名鳥類學學者與他的學生一起,發現一隻兀鷲落腳在棵孤零零的樹上。

“現在應該是兀鷲覓食的時間,它為何呆在樹上偷懶歇息,難道忘記巢中還有嗷嗷待哺的幼鷲嗎?”學生不解。

“當然不會,”學者笑道。“它在等待有利‘飛行氣候’的到來。”

“你相信嗎,現在我不需要借助任何工其徒手就可以逮住它?”學者胸有成竹。

“什麽全文字小說!”學生疑惑不解。“難道老師的雙腿可以賽過兀鷲的翅膀?”

學者將兀鷲轟了起來,兀鷲飛行了100米左右,落在了另一棵樹上,學者再次將兀鷲轟起,飛了不遠,兀鷲又找到一棵樹落腳,如此反複三四次,兀鷲精疲力竭束手就擒。

這就是翱翔高空,俯瞰一切的兀鷲嗎?學生覺得太不可思議了。

一改剛才的獵人姿態,學者又恢複了原來的文靜。“每一種鳥都有自己肌肉力量的極限,超越了這一極限,再猛的飛禽也就隻是走禽了。”

“與其它鳥類相比,兀鷲的體積大、體重重,所以欲搏擊長空必借助外力成全,剛才,兀鷲就是在等待這種外部力量——上升氣流。”

噢,學生恍然大悟蛟龍離水,匹夫可製;兀鷲無風,徒有雙翼,任何人要想成功,都要善借外力。

職場物語

職場人一定要記住“不懂得或不善於利用他人力量,光靠單打獨鬥,在職場上難有大作為。”

隻要和“一把手”處好關係就行了嗎?

在職場上,有很多人在與上司的接觸中,往往隻顧著與上司搞好關係而忽視了與“二把手”的關係。因為他們認為有勁要使在刀刃上,要找關鍵人物,要找說話算話,一句頂一句的人,隻要“一把手”點了頭,還有什麽事不好辦呢?至於“二把手”不得罪就行了。♀須知這樣一來,反而欲速則不達。

“二把手”比“一把手”更不能得罪

在處理與上司的關係上,職場人往往就顯得不夠聰明。他們往往認為誰官大,就跟誰處好關係,對其他副職領導不太重視,結果給自己設置絆腳石,磕磕絆絆地走在艱難的職場路上好看的小說。

對於很多職場人來說,都弄不明白,究竟為什麽要與“二把手”搞好關係?

分析而言,一般職場“一把手”都會是一個正人君子,用不著顧及和他的關係,隻要好好幹、出成績他就滿意了。而“二把手”在業務方麵沒有多大的本事,但是心眼都用在為人處事上,如果在背後起點消極作用,你會吃不消。

“二把手”出於其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他們雖然不能說一句頂一句,但有自己的圈戶和能量,千萬不能低估,更不能回避。

我們通常所說的“二把手”―般是指上司的副手、秘書,或者是上司的太太。有很多公司,和老板有關係的“王公貴族”也是得罪不起的,在某種程度他們也是公司的“第二領導”。這種人依仗和老板關係,很受重用,也可能喜歡炫耀,言語張狂,一副小人得誌的模樣,如果你的鄙視讓對方感覺出來,對方當然發火,鬧起來後你多半沒有好果子吃。

明哲才能保身

對於職場人來說,你應該如何與所謂的“王公貴族”相處以明哲保身呢?

你應該善於發現“王公貴族”的優點,到底哪些地方比你強,學會尊重他。如果你找不出他強的地方,應該想到至少有一樣他比你強,就是有一個做老板的後台。這時候,你應該平衡心理,胸中縱有千言,而中不吐一語。笑臉迎人,永遠不會讓人對你有成見。

如果你發現對方很平和,喜歡玩笑,容易近人,沒有那種愛擺架子的陋習,你千萬不要麻痹大意,把他和其它同事一視同仁。其實與他相處,你更應該謹慎應付,分清什麽話能說,什麽話不能說,就算是開玩笑,也不能透露出對老板、對工作、對公司的不滿,不能滿腹牢騷亂發,如果你想跳槽,更不能讓對方知道,以免間接傳到老板的耳朵裏。

也許你認為和對方投緣,說什麽他也不會出賣你,但是“畫龍畫虎難畫骨,知人知麵不知心”,他是老板的親信,不可能不為老板著想,就算對方無意打你的小報告,保不定他與老板聊大時談起你,因為老板與他比較親密,他又對你比較熟悉,你就成了他們的話題全文字小說。

如果你還怕麻煩,避免跟他過多接觸,保持距離為上。不過,這是一條中策。隻要你謹慎一點,可以免去許多擔憂,對方不會過多關注你,你的能力就不會很好地被發現,對晉升、加薪很不利,當然,學會和懂得利用經常出現在領導身邊的老板的親信,會對自己的升遷有好處。

小故事中的大感悟

三國時期的曹丕是曹操的大兒子,他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座,曹植自恃文才過人,父親又重才勝過一切,便不拘小節,違反了曹橾的規定,曹丕自知文才不如曹植,便在一次為曹操送行時,一語不發,叩頭大哭,令曹操感動不已。

曹丕素日尊敬父親身邊的一切人,最後連曹操的兩個寵妃也替他說話。這樣曹操就把他立為太子,最終順利地登上了皇帝寶座,據史書載,他還是一個很有政績的帝王。

現在看來,曹植對父親的作用過於誇大。他以為父親是說一不二的一國之王,隻要父親喜愛自己,就不必顧及其它人了。曹丕就比較聰明,調動了父親方方麵麵的“二把手”為自己說話,終於登上了皇位。

職場物語

職場人一定要記住“‘二把手’雖不能說一句頂一句,但其作用是絕對不能忽視的,小瞧他們是最不明智的做法。”

負責任一定好嗎?

我們在工作中,常能聽到有人漫不經心地說“有事我負責!”甚至把這句話作為口頭禪,其實這是一種不負責任的表現。出了事情,責任誰都能負,但誰也負不起。責任是有限度的,不是從一開始就隨隨便便地表示負責到底才是有責任感,而是負自己該負的責任才對全文字小說。

―個有趣的現象就是,職場人要麽很不負責任,要麽就是任何責任都想往自己身上攬。

也許,職場人當務之急就是要弄清“負責”到底是什麽?

“負責”是一種稱讚的話,足基於一種對人對事的“責任感”。“責任感”重點在於後麵的“感”字。不是責任,而是感受責任,所以不是隻要說願意負責的話就可以了,而是要親自感受自己應該負起的責任。一般人往往不去衡量自己的力量,光是一副正義凜然的樣子拍胸脯來表示願意負責,卻沒有考慮到現實的後果。

責任並不似權利義務那麽具有強製性,它的道德含意比較強,但實際上卻沒有什麽約束力,然而,在與人交往時,彼此會不經意地在對方的身上加諸太多責任在工作上,我們必須義無反顧地擔負一些公事上的責任,有時候當工作沒有成績時,即使並不是自己的過失,仍然得負起連帶責任。這個社會就是這樣,隨時隨地都要負起責任,在這種情況之下,當我們受到別人的請托,為了達成任務所盡的力就是負責。

三思而後言

職場上,競爭日益激烈,隨便攬責任會授人以把柄,陷自身於困境。其實,幫助別人本身無可厚非,關鍵是量力而行。不衡量自己的實力,什麽事都說“我能行”與一個莽漢沒有什麽區別,你要為你所說出的話負責,就必須“三思而後言”。

職場人身處職場,在與人交往時,不要隨便地拍胸脯說些不負責的話,而是拿出行動來負責。聰明人向來行在前,言在後。對於別人的請求,既不能馬上答應,也不能馬上拒絕,假如你馬上一口拒絕的話,那麽,對方極可能就會認為你不肯幫助他,甚至你們的關係因此而僵化,說不定以後你可能有什麽事要找到他的話,盡管別人是有能力幫助你的,但對方卻記起前“仇”以牙還牙。因此,最好是使對方認為你已盡心盡力地為他服務了。

若碰上別人要你幫忙找工作,你有這個能力,那就好說好看的小說。若你沒有這個能力,但礙於情而推不掉,就不妨這樣去做立即請對方寫份簡曆,包括畢業於哪所學校、所學專業、本人誌趣和特長、思想表現等交給你,這樣別人就親眼看到了你想幫他忙的事實,造成別人產生可能找對了人的錯覺。同時你可以坦率誠懇地說“你的事就是我的事,我會盡力而為的。明天我馬上拿你的簡曆去找熟人……過幾天你再來好嗎?”

幾天後,你應該搶在人家還沒有來之時,去個電話或親自上門去拜訪。“這幾天我一直為你的事活動,東門那個單位可能沒有什麽希望,南門那個單位卻說要研究研究。”

再過兩三天,你主動找到他“真對不起,你托的事目前都已落空了,我通過所有我熟識的人,但卻……真沒辦法,等以後有機會再說吧。”

盡管你根本沒去找那些熟人,但朋友一定對你感激不盡,你也不會被別人誤解,沒有盡到責任。這種方法不宜常用,隻能偶爾為之作為應急之法。經常為之,定會露出破綻,遭人指責。

大多數人都喜歡言出必行的人,卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某一件事的原因。

小故事中的大感悟

某甲埋怨某乙,說“你分明答允了我,怎麽還沒替我辦成?!”

某乙“哎,怎麽給你說呢?那天答應你的事,我也是很難為情,不好意思拒絕你,事沒辦成,我也是很為難!”

某甲“我說你怎麽回事啊!早點說辦不成我就找其它人來辦了!”

某乙無語……

職場物語

職場人一定要記住“該你負的責任別推托,不該你負的責任千萬別攬,隨便攬責任等於自跳火坑。”

無可挑剔就一定好嗎?

許多人都這樣認為,做一件事,就要把它做得盡善盡美、無可挑剔,這樣才算是好的全文字小說。然而,在職場中,這並不見得就一定對,一定適用。

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職場人一定要記住“你無法改變天氣,卻可以改變心情;你無法控製別人,但能夠掌握自己。友情提示這本書第一更新網站,百度請搜索+”

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一個打工仔對朋友說“近來,我的推銷生意做得挺好,主要是結識了一個難得的合夥人。”

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事實上,職場就是我們的另一種人生,這裏麵暗流洶湧,波瀾起伏,職場新人要想在此種險惡的環境中求得生存,就必須要懂得一些職場生存的智慧,並且靈活加以運用,這樣才能在職場中如魚得水,平步青雲,

成功可以是“借”來的嗎?

幾何學大師阿基米得曾說“給我一個支點,我可以撬起地球。”這是一句多麽富於想象而又激動人心的話!這句話為我們道出了一個真理人類的任何事業都需要一個支點,隻要找到恰當的支點並借助它的力裏,就沒有什麽事情不能成功。

一個好漢三個幫

俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫全文字小說。”這個道理誰都懂,作為職場人的你可不能不懂!

事實上,我們每一個人在自己的生活中都曾經廣泛地借助外力,隻不過我們沒有明確地意識到或沒有達到充分的自覺而已。作為萬物之靈長,人類具有優於其它物種的卓越智想,隻要我們自覺而廣泛地借助外力,就可以使生活道路上的種種困難之峰冰釋殆盡。

每個成功者的道路都灑滿他人的汗水過河有人架橋,翻山有人修梯,穿越荒野有人披荊斬棘。在我們這個阻礙重重的世界上,一個人獨行簡直不可思議。秦王一個人滅不了其它六國;劉邦一個人打不敗項羽連去西天取經的唐僧,也離不開三個徒弟。這正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛,也看到了黃牛背後不斷**著的鞭子,這正是其見識的獨到之處。

天馬行空,獨來獨往,不過是一句瘋話而已!

不做職場“阿鬥”

借助外力,可說是職場新人職場生存競爭的第一法則。職場之上,你在攀登事業高峰的過程中,借助外力,不可或缺。也許就在某個關鍵時刻,借用一把外力,可使“鯉魚躍過龍門”,使你有了施展抱負的舞台。

有人做過統汁,91%的中、高層領導有借助外力扶持的經曆自行創業成功的老板99%善借外力。因此,並助外力的作用不可小覷。職場人要想在職場上走得穩,在晉升過程中穩操勝券,一定要善借外力。職場中的“外力”形形色色,他也許是你的頂頭上司,也許是你的間接上司,甚至也可能是你的同事,應視具體情況而定。

俗話說“爛泥抹不上牆。”若你自身水平很低,是一個扶不起的阿鬥,再怎麽借用外力也無濟於事,所以走“借力”路線有個重要的前提你必須具備—定的能力和水平。

小故事中的大感悟

東非大草原上,一絲風也沒有好看的小說。

一名鳥類學學者與他的學生一起,發現一隻兀鷲落腳在棵孤零零的樹上。

“現在應該是兀鷲覓食的時間,它為何呆在樹上偷懶歇息,難道忘記巢中還有嗷嗷待哺的幼鷲嗎?”學生不解。

“當然不會,”學者笑道。“它在等待有利‘飛行氣候’的到來。”

“你相信嗎,現在我不需要借助任何工其徒手就可以逮住它?”學者胸有成竹。

“什麽!”學生疑惑不解。“難道老師的雙腿可以賽過兀鷲的翅膀?”

學者將兀鷲轟了起來,兀鷲飛行了100米左右,落在了另一棵樹上,學者再次將兀鷲轟起,飛了不遠,兀鷲又找到一棵樹落腳,如此反複三四次,兀鷲精疲力竭束手就擒。

這就是翱翔高空,俯瞰一切的兀鷲嗎?學生覺得太不可思議了。

一改剛才的獵人姿態,學者又恢複了原來的文靜。“每一種鳥都有自己肌肉力量的極限,超越了這一極限,再猛的飛禽也就隻是走禽了。”

“與其它鳥類相比,兀鷲的體積大、體重重,所以欲搏擊長空必借助外力成全,剛才,兀鷲就是在等待這種外部力量——上升氣流。”

噢,學生恍然大悟蛟龍離水,匹夫可製;兀鷲無風,徒有雙翼,任何人要想成功,都要善借外力。

職場物語

職場人一定要記住“不懂得或不善於利用他人力量,光靠單打獨鬥,在職場上難有大作為。”

隻要和“一把手”處好關係就行了嗎?

在職場上,有很多人在與上司的接觸中,往往隻顧著與上司搞好關係而忽視了與“二把手”的關係好看的小說。因為他們認為有勁要使在刀刃上,要找關鍵人物,要找說話算話,一句頂一句的人,隻要“一把手”點了頭,還有什麽事不好辦呢?至於“二把手”不得罪就行了。♀須知這樣一來,反而欲速則不達。

“二把手”比“一把手”更不能得罪

在處理與上司的關係上,職場人往往就顯得不夠聰明。他們往往認為誰官大,就跟誰處好關係,對其他副職領導不太重視,結果給自己設置絆腳石,磕磕絆絆地走在艱難的職場路上。

對於很多職場人來說,都弄不明白,究竟為什麽要與“二把手”搞好關係?

分析而言,一般職場“一把手”都會是一個正人君子,用不著顧及和他的關係,隻要好好幹、出成績他就滿意了。而“二把手”在業務方麵沒有多大的本事,但是心眼都用在為人處事上,如果在背後起點消極作用,你會吃不消。

“二把手”出於其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他們雖然不能說一句頂一句,但有自己的圈戶和能量,千萬不能低估,更不能回避。

我們通常所說的“二把手”―般是指上司的副手、秘書,或者是上司的太太。有很多公司,和老板有關係的“王公貴族”也是得罪不起的,在某種程度他們也是公司的“第二領導”。這種人依仗和老板關係,很受重用,也可能喜歡炫耀,言語張狂,一副小人得誌的模樣,如果你的鄙視讓對方感覺出來,對方當然發火,鬧起來後你多半沒有好果子吃。

明哲才能保身

對於職場人來說,你應該如何與所謂的“王公貴族”相處以明哲保身呢?

你應該善於發現“王公貴族”的優點,到底哪些地方比你強,學會尊重他好看的小說。如果你找不出他強的地方,應該想到至少有一樣他比你強,就是有一個做老板的後台。這時候,你應該平衡心理,胸中縱有千言,而中不吐一語。笑臉迎人,永遠不會讓人對你有成見。

如果你發現對方很平和,喜歡玩笑,容易近人,沒有那種愛擺架子的陋習,你千萬不要麻痹大意,把他和其它同事一視同仁。其實與他相處,你更應該謹慎應付,分清什麽話能說,什麽話不能說,就算是開玩笑,也不能透露出對老板、對工作、對公司的不滿,不能滿腹牢騷亂發,如果你想跳槽,更不能讓對方知道,以免間接傳到老板的耳朵裏。

也許你認為和對方投緣,說什麽他也不會出賣你,但是“畫龍畫虎難畫骨,知人知麵不知心”,他是老板的親信,不可能不為老板著想,就算對方無意打你的小報告,保不定他與老板聊大時談起你,因為老板與他比較親密,他又對你比較熟悉,你就成了他們的話題。

如果你還怕麻煩,避免跟他過多接觸,保持距離為上。不過,這是一條中策。隻要你謹慎一點,可以免去許多擔憂,對方不會過多關注你,你的能力就不會很好地被發現,對晉升、加薪很不利,當然,學會和懂得利用經常出現在領導身邊的老板的親信,會對自己的升遷有好處。

小故事中的大感悟

三國時期的曹丕是曹操的大兒子,他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座,曹植自恃文才過人,父親又重才勝過一切,便不拘小節,違反了曹橾的規定,曹丕自知文才不如曹植,便在一次為曹操送行時,一語不發,叩頭大哭,令曹操感動不已。

曹丕素日尊敬父親身邊的一切人,最後連曹操的兩個寵妃也替他說話。這樣曹操就把他立為太子,最終順利地登上了皇帝寶座,據史書載,他還是一個很有政績的帝王。

現在看來,曹植對父親的作用過於誇大。他以為父親是說一不二的一國之王,隻要父親喜愛自己,就不必顧及其它人了好看的小說。曹丕就比較聰明,調動了父親方方麵麵的“二把手”為自己說話,終於登上了皇位。

職場物語

職場人一定要記住“‘二把手’雖不能說一句頂一句,但其作用是絕對不能忽視的,小瞧他們是最不明智的做法。”

負責任一定好嗎?

我們在工作中,常能聽到有人漫不經心地說“有事我負責!”甚至把這句話作為口頭禪,其實這是一種不負責任的表現。出了事情,責任誰都能負,但誰也負不起。責任是有限度的,不是從一開始就隨隨便便地表示負責到底才是有責任感,而是負自己該負的責任才對。

―個有趣的現象就是,職場人要麽很不負責任,要麽就是任何責任都想往自己身上攬。

也許,職場人當務之急就是要弄清“負責”到底是什麽?

“負責”是一種稱讚的話,足基於一種對人對事的“責任感”。“責任感”重點在於後麵的“感”字。不是責任,而是感受責任,所以不是隻要說願意負責的話就可以了,而是要親自感受自己應該負起的責任。一般人往往不去衡量自己的力量,光是一副正義凜然的樣子拍胸脯來表示願意負責,卻沒有考慮到現實的後果。

責任並不似權利義務那麽具有強製性,它的道德含意比較強,但實際上卻沒有什麽約束力,然而,在與人交往時,彼此會不經意地在對方的身上加諸太多責任在工作上,我們必須義無反顧地擔負一些公事上的責任,有時候當工作沒有成績時,即使並不是自己的過失,仍然得負起連帶責任。這個社會就是這樣,隨時隨地都要負起責任,在這種情況之下,當我們受到別人的請托,為了達成任務所盡的力就是負責。

三思而後言

職場上,競爭日益激烈,隨便攬責任會授人以把柄,陷自身於困境好看的小說。其實,幫助別人本身無可厚非,關鍵是量力而行。不衡量自己的實力,什麽事都說“我能行”與一個莽漢沒有什麽區別,你要為你所說出的話負責,就必須“三思而後言”。

職場人身處職場,在與人交往時,不要隨便地拍胸脯說些不負責的話,而是拿出行動來負責。聰明人向來行在前,言在後。對於別人的請求,既不能馬上答應,也不能馬上拒絕,假如你馬上一口拒絕的話,那麽,對方極可能就會認為你不肯幫助他,甚至你們的關係因此而僵化,說不定以後你可能有什麽事要找到他的話,盡管別人是有能力幫助你的,但對方卻記起前“仇”以牙還牙。因此,最好是使對方認為你已盡心盡力地為他服務了。

若碰上別人要你幫忙找工作,你有這個能力,那就好說。若你沒有這個能力,但礙於情而推不掉,就不妨這樣去做立即請對方寫份簡曆,包括畢業於哪所學校、所學專業、本人誌趣和特長、思想表現等交給你,這樣別人就親眼看到了你想幫他忙的事實,造成別人產生可能找對了人的錯覺。同時你可以坦率誠懇地說“你的事就是我的事,我會盡力而為的。明天我馬上拿你的簡曆去找熟人……過幾天你再來好嗎?”

幾天後,你應該搶在人家還沒有來之時,去個電話或親自上門去拜訪。“這幾天我一直為你的事活動,東門那個單位可能沒有什麽希望,南門那個單位卻說要研究研究。”

再過兩三天,你主動找到他“真對不起,你托的事目前都已落空了,我通過所有我熟識的人,但卻……真沒辦法,等以後有機會再說吧。”

盡管你根本沒去找那些熟人,但朋友一定對你感激不盡,你也不會被別人誤解,沒有盡到責任。這種方法不宜常用,隻能偶爾為之作為應急之法。經常為之,定會露出破綻,遭人指責。

大多數人都喜歡言出必行的人,卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某一件事的原因。

小故事中的大感悟

某甲埋怨某乙,說“你分明答允了我,怎麽還沒替我辦成?全文字小說!”

某乙“哎,怎麽給你說呢?那天答應你的事,我也是很難為情,不好意思拒絕你,事沒辦成,我也是很為難!”

某甲“我說你怎麽回事啊!早點說辦不成我就找其它人來辦了!”

某乙無語……

職場物語

職場人一定要記住“該你負的責任別推托,不該你負的責任千萬別攬,隨便攬責任等於自跳火坑。”

無可挑剔就一定好嗎?

許多人都這樣認為,做一件事,就要把它做得盡善盡美、無可挑剔,這樣才算是好的。然而,在職場中,這並不見得就一定對,一定適用。

職場物語

職場人一定要記住“你無法改變天氣,卻可以改變心情;你無法控製別人,但能夠掌握自己。友情提示這本書第一更新網站,百度請搜索+”

我可以更聰明一點地工作嗎?

一個打工仔對朋友說“近來,我的推銷生意做得挺好,主要是結識了一個難得的合夥人。”

“你倆是怎樣合作的呢?”朋友問。

“他走街串巷賣一種專門洗廚房汙漬的清潔粉,兩天以後,我再沿著他的路,去賣另一種清潔精,專門洗去用過他的清潔粉而留在手上的藍顏色好看的小說。”

事實上,職場就是我們的另一種人生,這裏麵暗流洶湧,波瀾起伏,職場新人要想在此種險惡的環境中求得生存,就必須要懂得一些職場生存的智慧,並且靈活加以運用,這樣才能在職場中如魚得水,平步青雲,

成功可以是“借”來的嗎?

幾何學大師阿基米得曾說“給我一個支點,我可以撬起地球。”這是一句多麽富於想象而又激動人心的話!這句話為我們道出了一個真理人類的任何事業都需要一個支點,隻要找到恰當的支點並借助它的力裏,就沒有什麽事情不能成功。

一個好漢三個幫

俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”這個道理誰都懂,作為職場人的你可不能不懂!

事實上,我們每一個人在自己的生活中都曾經廣泛地借助外力,隻不過我們沒有明確地意識到或沒有達到充分的自覺而已。作為萬物之靈長,人類具有優於其它物種的卓越智想,隻要我們自覺而廣泛地借助外力,就可以使生活道路上的種種困難之峰冰釋殆盡。

每個成功者的道路都灑滿他人的汗水過河有人架橋,翻山有人修梯,穿越荒野有人披荊斬棘。在我們這個阻礙重重的世界上,一個人獨行簡直不可思議。秦王一個人滅不了其它六國;劉邦一個人打不敗項羽連去西天取經的唐僧,也離不開三個徒弟。這正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛,也看到了黃牛背後不斷**著的鞭子,這正是其見識的獨到之處。

天馬行空,獨來獨往,不過是一句瘋話而已!

不做職場“阿鬥”

借助外力,可說是職場新人職場生存競爭的第一法則。職場之上,你在攀登事業高峰的過程中,借助外力,不可或缺全文字小說。也許就在某個關鍵時刻,借用一把外力,可使“鯉魚躍過龍門”,使你有了施展抱負的舞台。

有人做過統汁,91%的中、高層領導有借助外力扶持的經曆自行創業成功的老板99%善借外力。因此,並助外力的作用不可小覷。職場人要想在職場上走得穩,在晉升過程中穩操勝券,一定要善借外力。職場中的“外力”形形色色,他也許是你的頂頭上司,也許是你的間接上司,甚至也可能是你的同事,應視具體情況而定。

俗話說“爛泥抹不上牆。”若你自身水平很低,是一個扶不起的阿鬥,再怎麽借用外力也無濟於事,所以走“借力”路線有個重要的前提你必須具備—定的能力和水平。

小故事中的大感悟

東非大草原上,一絲風也沒有。

一名鳥類學學者與他的學生一起,發現一隻兀鷲落腳在棵孤零零的樹上。

“現在應該是兀鷲覓食的時間,它為何呆在樹上偷懶歇息,難道忘記巢中還有嗷嗷待哺的幼鷲嗎?”學生不解。

“當然不會,”學者笑道。“它在等待有利‘飛行氣候’的到來。”

“你相信嗎,現在我不需要借助任何工其徒手就可以逮住它?”學者胸有成竹。

“什麽!”學生疑惑不解。“難道老師的雙腿可以賽過兀鷲的翅膀?”

學者將兀鷲轟了起來,兀鷲飛行了100米左右,落在了另一棵樹上,學者再次將兀鷲轟起,飛了不遠,兀鷲又找到一棵樹落腳,如此反複三四次,兀鷲精疲力竭束手就擒。

這就是翱翔高空,俯瞰一切的兀鷲嗎?學生覺得太不可思議了。

一改剛才的獵人姿態,學者又恢複了原來的文靜全文字小說。“每一種鳥都有自己肌肉力量的極限,超越了這一極限,再猛的飛禽也就隻是走禽了。”

“與其它鳥類相比,兀鷲的體積大、體重重,所以欲搏擊長空必借助外力成全,剛才,兀鷲就是在等待這種外部力量——上升氣流。”

噢,學生恍然大悟蛟龍離水,匹夫可製;兀鷲無風,徒有雙翼,任何人要想成功,都要善借外力。

職場物語

職場人一定要記住“不懂得或不善於利用他人力量,光靠單打獨鬥,在職場上難有大作為。”

隻要和“一把手”處好關係就行了嗎?

在職場上,有很多人在與上司的接觸中,往往隻顧著與上司搞好關係而忽視了與“二把手”的關係。因為他們認為有勁要使在刀刃上,要找關鍵人物,要找說話算話,一句頂一句的人,隻要“一把手”點了頭,還有什麽事不好辦呢?至於“二把手”不得罪就行了。♀須知這樣一來,反而欲速則不達。

“二把手”比“一把手”更不能得罪

在處理與上司的關係上,職場人往往就顯得不夠聰明。他們往往認為誰官大,就跟誰處好關係,對其他副職領導不太重視,結果給自己設置絆腳石,磕磕絆絆地走在艱難的職場路上。

對於很多職場人來說,都弄不明白,究竟為什麽要與“二把手”搞好關係?

分析而言,一般職場“一把手”都會是一個正人君子,用不著顧及和他的關係,隻要好好幹、出成績他就滿意了。而“二把手”在業務方麵沒有多大的本事,但是心眼都用在為人處事上,如果在背後起點消極作用,你會吃不消。

“二把手”出於其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他們雖然不能說一句頂一句,但有自己的圈戶和能量,千萬不能低估,更不能回避好看的小說。

我們通常所說的“二把手”―般是指上司的副手、秘書,或者是上司的太太。有很多公司,和老板有關係的“王公貴族”也是得罪不起的,在某種程度他們也是公司的“第二領導”。這種人依仗和老板關係,很受重用,也可能喜歡炫耀,言語張狂,一副小人得誌的模樣,如果你的鄙視讓對方感覺出來,對方當然發火,鬧起來後你多半沒有好果子吃。

明哲才能保身

對於職場人來說,你應該如何與所謂的“王公貴族”相處以明哲保身呢?

你應該善於發現“王公貴族”的優點,到底哪些地方比你強,學會尊重他。如果你找不出他強的地方,應該想到至少有一樣他比你強,就是有一個做老板的後台。這時候,你應該平衡心理,胸中縱有千言,而中不吐一語。笑臉迎人,永遠不會讓人對你有成見。

如果你發現對方很平和,喜歡玩笑,容易近人,沒有那種愛擺架子的陋習,你千萬不要麻痹大意,把他和其它同事一視同仁。其實與他相處,你更應該謹慎應付,分清什麽話能說,什麽話不能說,就算是開玩笑,也不能透露出對老板、對工作、對公司的不滿,不能滿腹牢騷亂發,如果你想跳槽,更不能讓對方知道,以免間接傳到老板的耳朵裏。

也許你認為和對方投緣,說什麽他也不會出賣你,但是“畫龍畫虎難畫骨,知人知麵不知心”,他是老板的親信,不可能不為老板著想,就算對方無意打你的小報告,保不定他與老板聊大時談起你,因為老板與他比較親密,他又對你比較熟悉,你就成了他們的話題。

如果你還怕麻煩,避免跟他過多接觸,保持距離為上。不過,這是一條中策。隻要你謹慎一點,可以免去許多擔憂,對方不會過多關注你,你的能力就不會很好地被發現,對晉升、加薪很不利,當然,學會和懂得利用經常出現在領導身邊的老板的親信,會對自己的升遷有好處。

小故事中的大感悟

三國時期的曹丕是曹操的大兒子,他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座,曹植自恃文才過人,父親又重才勝過一切,便不拘小節,違反了曹橾的規定,曹丕自知文才不如曹植,便在一次為曹操送行時,一語不發,叩頭大哭,令曹操感動不已全文字小說。

曹丕素日尊敬父親身邊的一切人,最後連曹操的兩個寵妃也替他說話。這樣曹操就把他立為太子,最終順利地登上了皇帝寶座,據史書載,他還是一個很有政績的帝王。

現在看來,曹植對父親的作用過於誇大。他以為父親是說一不二的一國之王,隻要父親喜愛自己,就不必顧及其它人了。曹丕就比較聰明,調動了父親方方麵麵的“二把手”為自己說話,終於登上了皇位。

職場物語

職場人一定要記住“‘二把手’雖不能說一句頂一句,但其作用是絕對不能忽視的,小瞧他們是最不明智的做法。”

負責任一定好嗎?

我們在工作中,常能聽到有人漫不經心地說“有事我負責!”甚至把這句話作為口頭禪,其實這是一種不負責任的表現。出了事情,責任誰都能負,但誰也負不起。責任是有限度的,不是從一開始就隨隨便便地表示負責到底才是有責任感,而是負自己該負的責任才對。

―個有趣的現象就是,職場人要麽很不負責任,要麽就是任何責任都想往自己身上攬。

也許,職場人當務之急就是要弄清“負責”到底是什麽?

“負責”是一種稱讚的話,足基於一種對人對事的“責任感”。“責任感”重點在於後麵的“感”字。不是責任,而是感受責任,所以不是隻要說願意負責的話就可以了,而是要親自感受自己應該負起的責任全文字小說。一般人往往不去衡量自己的力量,光是一副正義凜然的樣子拍胸脯來表示願意負責,卻沒有考慮到現實的後果。

責任並不似權利義務那麽具有強製性,它的道德含意比較強,但實際上卻沒有什麽約束力,然而,在與人交往時,彼此會不經意地在對方的身上加諸太多責任在工作上,我們必須義無反顧地擔負一些公事上的責任,有時候當工作沒有成績時,即使並不是自己的過失,仍然得負起連帶責任。這個社會就是這樣,隨時隨地都要負起責任,在這種情況之下,當我們受到別人的請托,為了達成任務所盡的力就是負責。

三思而後言

職場上,競爭日益激烈,隨便攬責任會授人以把柄,陷自身於困境。其實,幫助別人本身無可厚非,關鍵是量力而行。不衡量自己的實力,什麽事都說“我能行”與一個莽漢沒有什麽區別,你要為你所說出的話負責,就必須“三思而後言”。

職場人身處職場,在與人交往時,不要隨便地拍胸脯說些不負責的話,而是拿出行動來負責。聰明人向來行在前,言在後。對於別人的請求,既不能馬上答應,也不能馬上拒絕,假如你馬上一口拒絕的話,那麽,對方極可能就會認為你不肯幫助他,甚至你們的關係因此而僵化,說不定以後你可能有什麽事要找到他的話,盡管別人是有能力幫助你的,但對方卻記起前“仇”以牙還牙。因此,最好是使對方認為你已盡心盡力地為他服務了。

若碰上別人要你幫忙找工作,你有這個能力,那就好說。若你沒有這個能力,但礙於情而推不掉,就不妨這樣去做立即請對方寫份簡曆,包括畢業於哪所學校、所學專業、本人誌趣和特長、思想表現等交給你,這樣別人就親眼看到了你想幫他忙的事實,造成別人產生可能找對了人的錯覺。同時你可以坦率誠懇地說“你的事就是我的事,我會盡力而為的。明天我馬上拿你的簡曆去找熟人……過幾天你再來好嗎?”

幾天後,你應該搶在人家還沒有來之時,去個電話或親自上門去拜訪。“這幾天我一直為你的事活動,東門那個單位可能沒有什麽希望,南門那個單位卻說要研究研究全文字小說。”

再過兩三天,你主動找到他“真對不起,你托的事目前都已落空了,我通過所有我熟識的人,但卻……真沒辦法,等以後有機會再說吧。”

盡管你根本沒去找那些熟人,但朋友一定對你感激不盡,你也不會被別人誤解,沒有盡到責任。這種方法不宜常用,隻能偶爾為之作為應急之法。經常為之,定會露出破綻,遭人指責。

大多數人都喜歡言出必行的人,卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某一件事的原因。

小故事中的大感悟

某甲埋怨某乙,說“你分明答允了我,怎麽還沒替我辦成?!”

某乙“哎,怎麽給你說呢?那天答應你的事,我也是很難為情,不好意思拒絕你,事沒辦成,我也是很為難!”

某甲“我說你怎麽回事啊!早點說辦不成我就找其它人來辦了!”

某乙無語……

職場物語

職場人一定要記住“該你負的責任別推托,不該你負的責任千萬別攬,隨便攬責任等於自跳火坑。”

無可挑剔就一定好嗎?

許多人都這樣認為,做一件事,就要把它做得盡善盡美、無可挑剔,這樣才算是好的。然而,在職場中,這並不見得就一定對,一定適用。