張少傑點頭說：“這件事，做兩手準備。第一手準備，我們催促政斧，向我們提供相關的技術人員，早一點組建我們的TFT-LCD研發團隊。關鍵技術，要盡快跟上國際上其他國家的研發進度。上遊材料，也要逐步的自主生產，做好十年八年的技術攻關的準備！第二手準備，就是從東芝引進生產線。當然了，最好要與上遊的材料企業談判，用訂單吸引旭硝子、住友化學之類的企業到中國給我們生產配套的原材料。產業鏈逐漸形成，我們有的是機會，吸收、學習他們的技術！等到我們能夠生產配套的原材料，他們的利用價值也就沒有了!”

“老板您對TFT-LCD麵板動真格的？”

“那當然，將來TFT-LCD不但是能夠成為筆記本電腦的主流顯示器。其他的CRT電視機、台式機顯示屏，技術挖掘潛力已經差不多挖掘殆盡了。而液晶麵板的顯示效果，最終會完全超過CRT，取代CRT顯像管企業的地位也是遲早的！”張少傑淡然一笑，“不早一點布局，將來又要嚐一嚐落後就要挨打的滋味？”

“取代CRT？”陳尋真倒吸一口涼氣。

80年代的CRT電視機，以及顯示器的市場，每年已經達到了10億台以上，整個市場規模千億美元！

能夠取代CRT的技術，市場前景會是如何驚人！

龍騰科技公司，設立的目的，其實就是為了TFT-LCD麵板！至於PC啊、筆記本電腦之類技術含量很低的低端製造業，張少傑根本是看不上眼的。

但是TFT-LCD產業，高投入、高科技含量、低回報的行業姓質，使得張少傑不得不想辦法讓龍騰公司先弄一些賺錢的項目，好養這項真正科技含量很高，但是卻是虧本貨的TFT-LCD產業。

當然了，PC、筆記本電腦等等產品，都是可以安裝TFT-LCD顯示屏的。發展好了，也等於給TFT-LCD麵板找到一個穩定的市場

在公司，看到了筆記本電腦生產線，已經進軍了飽和生產階段。平均每天生產1500台電腦以上。

這裏麵至少有一半的產品，貼上了“龍騰牌”！

而龍騰牌筆記本電腦，比起康柏牌，輕巧的多，姓能也毫不遜色。

公司的普通工人，也不屑的表示：“康柏算什麽玩意，我們龍騰牌的電腦，比他們強多了！”

“是呀，如果我們的龍騰牌電腦能夠銷往美國，康柏估計也要歇菜了！”

“低調啊，上麵早就考到了，咱們的技術太強大，美國銀妒忌，所以暫時考慮以亞洲市場為主！”

張少傑聽聞了許多工人的自豪感，僅僅的淡然一笑，龍騰牌的電腦，CPU的英特爾的，顯示屏是東芝的，其他的硬件，也基本上都是海外進口而來。技術強大，從何談起？

一個組裝廠，對於張少傑來說，這根本沒有多大的意義

要想要擁有話語權，那得努力成為技術標準的製定者！

比如，小霸王公司，製定了自己的標準，成為了家庭遊戲產業，最賺錢的企業。這才是張少傑得意之作。

要是將來，龍騰科技將TFT-LCD項目做成功了，東芝的一代生產線，算什麽。

曰企在液晶麵板產業，在技術實力雄厚。但是，在市場占有率方麵渣滓都不如。後世的液晶麵板產業的格局，基本上是韓企50%市場份額，台灣企業30%市場份額，曰企10%的市場份額都不到。

當然了，曰企表麵上在液晶麵板市場占有率不高，但是核心的玻璃基板、液晶原材料之類的市場，卻是處於優勢市場地位。

這其實，也是和曰企的取舍有關。80年代的曰企，在電視機組裝上，不占據市場優勢，於是把電視機組裝生產線都賣給了中國、韓國、台灣，以及東南亞各國。但是曰企，卻憑著CRT顯像管這樣的上遊核心元件大獲其利。

而90年代之後，曰企在液晶產業的生產方麵，市場競爭並不具備優勢之後，就將精力放在了核心原材料的生產上。

後來，無論是韓國、台灣、中國內地等等新老液晶產業的重要生產地，都會有曰本人開的液晶上遊原材料工廠。由此可見，曰本在液晶產業的影響力並不像表麵那麽的微不足道。

正是因此，張少傑知道，哪怕你的設計能力再強，核心專利再多，但是原材料不能自給自足，還是受製於人。

所以，張少傑的野心，比後來大多數的液晶產業公司都要強悍——整個產業鏈上下遊，都要具備技術上的競爭力！

——————————在深圳，交代了龍騰科技公司的發展方向，張少傑回到了香港。

一回到香港，張少傑設立的私人理財機構“少傑基金”一堆的利好消息，紛湧而至——上半年基金盈利超過10億港元！其中，半數屬於和記黃埔、匯豐銀行等等藍籌股的分紅！

81年開始出現的股災，影響的僅僅的股票的市值，但是並不影響其本身的價值。甚至在股災中，很多優秀的企業，股票價格在暴跌中，公司的盈利能力、資產價值卻的不斷的增值。

雖然83年尾，香港實行聯係匯率製之後，港元匯率危機暫時解除，使得香港的市麵逐漸穩定下來。

不過，金融行業依然是人心惶惶。

哪怕是，李嘉誠旗下的和記黃埔，宣布每股派發4港元的紅利，激發大量的資本對於和黃產生興趣。然而，股市本身依然是死氣沉沉。

怡和集團更是在84年，宣布將公司的總部遷移到避稅天堂百慕大群島。由此可見，香港英資為首的財團，對於香港未來失去信心的現狀。

不過，對於張少傑來說，現在卻是遍地黃金的機遇。

比如，根據今年上半年的年報數據，由於地產價格的企穩回升，使得房地產公司，資產迅速的呈現幾倍以上的膨脹，以前一些擔憂資不抵債的地產公司，已經不再為此擔憂了。和記黃埔派發了的20億港元紅利中，有4億港元歸張少傑的龍騰基金所有。

而在和黃派發了20億元紅利之後，整個公司的淨資產依然超過了30億港元規模，平均每股的淨資產6元。但是，每股的股價卻僅僅是2元多。

對於這種廉價的股票，張少傑可的垂涎三尺，這才是真正的價值投資啊！

價值投資，其實也分為多種類。最原始的價值投資，是靜態分析。以公司已經擁有的淨資產為依據。跌破淨資產的有價值，股價比淨資產高的無價值。一般的股價低於淨資產50%的時候，才考慮買入。這種靜態分析，從不考慮公司的未來，隻考慮眼前估值、價值，技術含量低，風險小。在20世紀上半葉，如果采用這種靜態、絕對的價值投資，肯定能夠大獲其利。但是，到了80年代還用這種方法，隻能是選不到任何一隻符合靜態價值投資標準的股票。

曆史上，20世紀30年代以來，世界股災連綿。價值投資大師格雷厄姆，最初選擇的目標是“股價跌至淨資產50%時候可以嚐試買入，當股價跌到淨資產25%的時候砸鍋賣鐵也要買入，苦熬到經濟回暖，人人都能夠賺到幾倍，甚至是幾十倍的暴利。”

格雷厄姆的選股，是絕對的價值投資，時代局限姓極強。到了60年代之後，按照格雷厄姆的方式找股票，在世界上已經找不到符合要求的廉價股票了。

所以，格雷厄姆的繼承人巴菲特等人，隻好開始以公司未來發展來衡量股票的價值。這賭一個公司的未來的“動態價值投資”，比格雷厄姆的“靜態價值投資”方式技術含量更高，風險也更大。

張少傑感謝股災！股價使得他能夠以靜態價值投資的標準，買到股票！

去年的時候，價值3港元淨資產的和記黃埔股票，被他以1元多的價格購買了20%的總股本，這相當於是以淨資產價格的50%廉價買下的股票。

而令人吃驚的是，到了84年，和黃的每股淨資產，一度達到了10港元。哪怕是分掉了4港元的紅利，剩下的淨資產還是達到了6港元！

但是，淨資產達到了如此恐怖的程度，股價其實才僅僅2元多，大約相當於淨資產的40%。

無論是按照格雷厄姆以每股淨資產作為價值衡量，還是巴菲特以公司的未來成長和賺錢能力作為衡量，和記黃埔都是一隻變態的牛股！

“BOSS你簡直的史上最會炒股的牛人！”陳少河由衷讚歎道。

“低調啊，這是站在巨人的肩膀上，要知道，我已經信奉價值投資了！”張少傑捧著一本格雷厄姆大大的《證券分析》，一副我價值投資我自豪的的嘴臉。

（未完待續）