第三十七章 全麵實施
卻說趙一局長在默默地詛咒了幾下龔仲後，又仔細思考起這個方案來。方案的具體內容與剛剛董昕匯報的差不多，隻是表述得更全麵更具體。在行政機關進行績效考核，這是當前的政治任務之一，必須要不打任何折扣的落實好。現在江南正氣管理局各行政部門，已按要求全麵開始了績效考核工作，但各事業單位還有公司企業卻還沒有開展。
對於這個問題，近來趙一局長一直在思考之中。雖說趙一局長年齡來了，離退休沒有幾年了，但他卻與其他領導不一樣。象他的前任黨組書記楊文局長，在退休前幾年就千方百計求穩，所有工作按部就班，隻要不出問題就行，所以江南正氣管理局機關大院整體搬遷工作才拖了那麽多年還不能最後拍板，交流過來想幹一番事業的朱曉軍副局長，最後都不得不灰溜溜地帶著遺憾地離開江南正氣管理局。
趙一局長還是想站後最後一班崗，在退休之前給自己的政治生涯劃上一個完美的句號。因此，他接了楊文局長的位後，立即在朱曉軍副局長的基礎上，正式啟動了江南正氣管理局機關大院整體搬遷工作，並將正氣業務滋生的第三產業谘詢業務收回，成立了江南正氣谘詢服務公司。接著幾年裏，他又想盡各種辦法解決了五十位家屬子弟就業問題，並提拔了五十多位處級領導幹部。趙一局長的這些舉措，毫無疑問贏得了江南局幹部職工的陣陣好評。
現在各行政機關的績效考核工作開展得如火如荼，那麽各事業單位及所屬公司企業是否也象行政部門一樣，全麵開展績效考核工作呢？目前雖說上麵還沒有明確的要求，但趙一局長敏感地意識到，績效考核工作在事業單位的全麵鋪開隻是時間問題。既然這項工作的全麵鋪開隻是時間問題，那麽如果江南正氣管理局各事業單位及所屬經濟實體，也如行政單位一樣率先開展經績效考核工作，肯定能在正氣係統造成較大的正麵影響。
看了董昕副主任送來的職工食堂績效考核方案後，趙一局長反複思考一番，終於下定決心率先在江南正氣管理局各事業單位及所屬經濟實體，全麵開展內部績效考核工作。他知道，要全麵實施績效考核，必須要結合事業單位及所屬經濟實體的特點，設計具體的實施方案，同時還要準備必要的資金。這是一個係統工程，從方案到資金到政策，都必須慎重考慮。搞得不好有可能與政策規定不符，影響幹部職工的積極性，與績效考核的目的背道而馳。
想到這裏，趙一局長感覺還是先與財務人事商量一下，先聽聽他們的意見為好。畢竟績效考核工作是人事處牽頭，財務處是資金管理部門，具體政策規定他們肯定比自己掌握得更全麵
。趙一局長拿起了桌上的電話：“馬處，請到我辦公室來一下。”然後又給人事處史權處長打了同樣的電話。一會兒後，馬建設處長與史權處長先後來到了他的辦公室。
一番例行的客套後，趙一局長將董昕副主任送來的職工食堂內部績效考核方案遞給了他們看。史權與馬建設處長接過那方案後就認真地看了起來，趙一局長則沒有打擾他們，而是起身親自為他們倒了一杯茶。很快，他們倆人就將方案看完了，然後彼此很快地交換了一下會意的眼神。察言觀色，是機關裏工作必備的基本素質之一。如果一個人沒有很好的具備這個基本素質，那麽你想在機關裏有很好的發展那是不可能的。
史權與馬建設處長從彼此眼神裏，很快地就捕捉到了他們統一的意見，那就是趙一局長很欣賞這個方案，他們必須找出幾條理由進行支持。現在趙一局長將他們倆人請來，隻是想從他們嘴裏得到他們支持的理由。在機關裏就是這樣，很多事情明明是領導的意思，有時卻要從下屬嘴裏說出來，領導再故意裝著思考一番後作出決定同意。這樣做的目的隻有一個，那就是作為一個下屬，有時必須為了某種原因而衝鋒在領導的前麵。
史權看了一下馬建設處長後，對趙一局長說道：“趙局，我感覺到這個方案不錯，具有一定的建設性。目前，行政部門正在全麵實施績效考核工作，如果職工食堂也參照行政部門實施內部績效考核工作，可能會取得不錯的效果。”史權處長的話說得比較粗，沒有涉及到任何具體問題。畢竟趙一局長叫他們來後並沒有明確表什麽？雖說他與馬建設大概知道趙一局長的意思，但也不敢把話說得太具體。
這就是一位在官場上打滾多年的老人事處長的老練所在。他知道趙一局長將他與財務處長馬建設叫來，什麽都不說隻是讓他們看這個方案，說明趙一局長對這個方案是感興趣的。而方案的內容是職工食堂內部績效考核的，現在行政處室都在實施績效考核，趙一局長的意思就不言而喻了。那麽，作為一個下屬，就要順著領導的思路走。就如台上唱戲一樣，紅臉與白臉一定要配合好。隻是趙一局長沒有交底，史權處長也不敢說得更具體，畢竟言多必失是大家都知道的道理。
史權說完後，趙一局長沒有表態，隻是微笑著將目光轉向了馬建設處長。馬建設知道該自己說話了。史權處長年齡比自己大，資曆也比自己老，更重要的是他還是局績效考核辦公室主任，因此先讓史處長發言是理所當然的。史權處長在發言時，馬建設處長也在思考著怎麽說。史權可以說得粗一點，可以從政策上說些大道理。但他馬建設處長卻不行，因他是財務處長，績效考核工作肯定涉及到財務上的事，特別是資金上的事。
“這個方案考慮得很具體很全麵，特別是對獎金、加班工資方麵有獨到的見解。職工食堂確實與其他企業不一樣，其效益與員工的責任心有很大的關係。如果員工沒有責任心，稍微浪費一點，就直接表現在食堂的利潤上。因此，將員工的獎金與食堂的利潤、員工的加班工資與食堂的營業額掛鉤很有道理。”馬建設從財務管理的角度，對方案的核心內容發表了自己的看法。
史權與馬建設處長的這些看法早就在趙一局長的意料之中，但這不是他找他們二人來的目的。趙一局長聽了他們二人的發言後，故作思考了一下說道：“現在江南局各行政處室正在全麵實施績效考核，但各事業單位還有其所屬經濟實體卻沒有開展。機關後勤保障中心董主任想參照行政處室，在職工食堂開展內部績效考核工作，這個思路是對的。具體方案剛剛你們也看了，不但操作性強，考慮問題也很全麵
。”
聽到趙一局長說到這裏，史權與馬建設處長才知道，趙一局長請他們二人來的真正目的是什麽。趙一局長端起桌上的茶杯輕輕喝了一口茶，然後繼續說道：“我看這樣吧！你們二人辛苦一下，史處長牽頭，馬處長配合，組織江南局各事業單位，還有各經濟實體主要負責人，參考行政處室正在實施的績效考核方案，草擬一個企事業單位內部績效考核方案，報局黨組批準後實施。”
此時，江南正氣管理局有三個事業單位，五個經濟實體。機關後勤保障中心是三個事業單位之一，其所屬經濟實體江南正氣物業管理有限公司為五個經濟實體之一。由於內部績效考核工作涉及到幹部職工的福利問題，按江南局黨組議事規則，汲及到幹部職工福利問題，必須上局黨組會研究。因此，趙一局長才有“這個方案報局黨組批準後實施”的具體指示。
趙一局長作完指示後，然後嚴肅地看著史權與馬建設二位處長。史權與馬建設很快地交換了一下眼色後，以非常尊敬也非常堅定的語氣說道：“請趙局長放心，我們保證按要求完成任務。趙局，對於這個方案，您還有其他具體指示沒有？”作為一個下屬，在開始完成領導交辦的任務之前，如果能正確把握領導的心理，完成這項工作時肯定能達到事半功倍的效果。
對於史權處長的態度，趙一局長還是非常滿意的。按正氣係統管理規定，各局監察室、人事處和財務處這三個部門的主要負責人，必須報總局批準後才能正式下達任命文件。這不僅說明這三個部門的重要性，也說明這三個部門的主要負責人重要性。甚至從某種程度上來說，掌握了這三個部門的主要負責人，也就掌握了整個江南正氣管理局全部。
而且，這三個部門的主要負責人，正常情況下都是作為班子第二梯隊主要人選的。目前江南局這一屆領導班子中，局黨組成員伍鋼就曾擔任過財務處長，曾被連續二次交流出去的紀檢組長毛勇，提拔前也正擔任監察室主任。現在這三個部門的主要負責人趙焱、史權、馬建設三位處長，都是趙一局長經過反複酌著後親自擬定，然後報總局黨組批準後任命的。
毫無疑問，趙焱、史權、馬建設這三位在江南正氣管理局舉足輕重的處級領導幹部，從某種程度上說都是趙一局長“圈子”裏的人物。趙一局長在江南正氣管理局，能夠以這樣強勢的姿態處理一切，並將年輕氣盛的毛勇組長，連續二次交流出去，並不得不親自到他辦公室“低頭認錯”，與這三位處長的密切配合與支持脫不了幹係。
看著史權與馬建設這二員愛將，趙一局長非常滿意地點了一下頭，微笑著說道：“對於這個方案，我沒有什麽特別的指示。我這裏隻強調三點，一是董昕主任草擬的這個方案很有參考價值，你們在考慮方案時可進行參考；二是草擬出來的方案要緊密結合各企事業單位特點，要有利於加強管理，有利於提高幹部職工的積極性，有利於提高單位的經濟效益……”
趙一局長說著說著，聲音不禁又大了起來，連續說了“三個有利於”，語氣中自然流露出一個高級領導幹部的威嚴。可能是意識到了這點，趙一局長喝了一口茶，緩和了一下語氣，繼續說道：“第三點，也是最重要的一點，就是要注意方案的可操作性。製訂出來的方案操作性一定要強，要幹部職工都看得懂，拿著方案後都知道怎麽做。一項製度出台後，最關鍵在於落實執行。而要不打折扣的執行到位，唯一的辦法就是從上到下全員參與。”